【編者按：要么和你的敵人同歸于盡，要么和他擁抱成為朋友。”這句話如果用在報紙的身上一定會特別合適。其實早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候，許多傳統(tǒng)報紙就已經(jīng)把自己的部分內(nèi)容搬到網(wǎng)絡上，這種方式也是最早的報網(wǎng)融合，它給報紙如何同網(wǎng)絡媒體共存共榮有著深刻的意義。】

  　  【中華印刷包裝網(wǎng)】我的廣告學教授曾經(jīng)告訴我：每一個產(chǎn)品都要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣必然的周期。這個周期會因不同的產(chǎn)品和市場，發(fā)生的時間和過程而有所不同，期間也會存在一個較大的差距和時差，但通向衰退卻是不可避免的結局!

　　當15世紀德國人古登包發(fā)明金屬活字印刷技術后，真正意義上大眾報紙從此誕生。在19世紀末到20世紀初，報紙實現(xiàn)了從“小眾”到“大眾”的成長過程，經(jīng)歷了一次較大的“飛躍”。在幾乎整個20世紀報紙也一直在享受著她的鼎盛時期。

　　報紙業(yè)的飛躍推動了新聞媒體的產(chǎn)業(yè)化，更是為社會經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大的貢獻，也宣告了一個時代——大眾傳播時代的來臨。在工業(yè)革命后，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，報紙的商品屬性也日漸突出。然而隨著20世紀末，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體出現(xiàn)，給報紙這個大眾傳播時代的寵兒帶來了巨大沖擊，于是人們開始懷疑報紙的未來是否通向衰退!

　　但是報紙作為一種印刷媒體畢竟不可等同于商業(yè)產(chǎn)品，不會遵循固定的產(chǎn)品周期，而新媒體的出現(xiàn)也無法決定她的未來命運。從誕生那一刻起，報紙便是為了滿足用戶對信息的需求，而現(xiàn)在用戶依然是決定她存在下去的唯一理由。如果有一天報紙消亡了，那么送她上“斷頭臺”的不是網(wǎng)絡、手機等新媒體而是讓她來到這個世界上的用戶。

　　救贖之路通向融合

　　但是報紙現(xiàn)狀困境卻是實實在在的，無論是在國內(nèi)還是國外一大批擁有悠久歷史的報紙已經(jīng)走向末路。為了應對危機，擺脫困境，報業(yè)已經(jīng)開始走上自我救贖的道路。

　　“要么和你的敵人同歸于盡，要么和他擁抱成為朋友。”這句話如果用在報紙的身上一定會特別合適。其實早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候，許多傳統(tǒng)報紙就已經(jīng)把自己的部分內(nèi)容搬到網(wǎng)絡上，這種方式也是最早的報網(wǎng)融合，它給報紙如何同網(wǎng)絡媒體共存共榮有著深刻的意義。

　　傳媒大亨默多克曾在他的演講中表示：“網(wǎng)絡將使傳統(tǒng)報業(yè)“涅槃重生”，數(shù)碼時代將孕育出擁有龐大市場的全新報業(yè)形式，并讓訂報紙的讀者倍增。”

　　我們知道網(wǎng)絡媒體的最大優(yōu)勢在于她的海量信息和幾乎無時間差，而報紙的特長是自己的深度報道和權威性。在結合兩者的優(yōu)勢推進報網(wǎng)融合方面已經(jīng)有了許多好的模式和方法!

　　默多克建議，如果報紙可以依托互聯(lián)網(wǎng)夠提供可以信任的新聞資訊，那么其發(fā)行量會上升，這個“發(fā)行量”包括網(wǎng)頁流量、RSS訂閱人數(shù)、電子郵件列表訂戶、手機報紙等，這同樣將帶來豐富的廣告收入。

　　《紐約時報》的發(fā)展也證實了“擁抱這個敵人”所帶來的好處。有數(shù)字顯示，2007年，紐約時報集團的數(shù)字業(yè)務收入比2006年增長22%，2008年上半年數(shù)字業(yè)務的收入占總收入的12.6%，增加了2.6%%，數(shù)字紐約時報公司以30%%-40%%的速度增長。而與此同時，其印刷報紙的發(fā)行量并未減少。

　　在2007年的達沃斯世界經(jīng)濟論壇上，當被問到紙制《紐約時報》的將來時，其董事會主席和出版人蘇茲伯格表示，他目前的注意力集中在如何控制和管理好《紐約時報》從傳統(tǒng)報紙發(fā)行到電子版轉變的過程。他表示：“互聯(lián)網(wǎng)是一個非常美妙的地方，我們正朝那個方向前進。”

　　而在今日美國《時代》周刊推出了一項個人定制雜志的新嘗試。讀者可以挑選自己感興趣的內(nèi)容組合成“我的雜志”，并以定期接收電子版或印刷版的方式閱讀。該集團副總裁斯蒂芬妮·喬治說：“我們總是在尋找新的方法向讀者提供值得信賴的信息。”對此，國內(nèi)新聞界人士表示，這種嘗試絕不僅僅是提供信息這么簡單，這一新事物背后隱藏的經(jīng)濟鏈條，應是《時代》周刊的最終落腳點。

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