【我要印】訊：8月26日，深圳創(chuàng)新投“十年華誕 共創(chuàng)未來”高層論壇在深圳舉行。在“企業(yè)家的社會責任”論壇上，山東齊峰紙業(yè)董事長李學峰表示“被央視曝光后下定決心搞環(huán)保”。以下是文字實錄：

　　李萬壽：剛才談到環(huán)保問題不是每一個企業(yè)家一開始就關注的，但因為企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，無論是內在原因還是外在原因都迫使企業(yè)關注自身的環(huán)保，不僅是社會的環(huán)保問題，更要關注自身的環(huán)保，下面請出山東齊峰紙業(yè)的董事長李學峰先生，他的經(jīng)歷是很有特別的，兩次做客《焦點訪談》，第一次是作為反面典型曝光，第二次是作為正面典型曝光，我想他在環(huán)保上的體會肯定比其他人的體會更深一些。有請李總。

　　李學峰：很高興叫我參加這個論壇、參加深圳創(chuàng)新投十年活動，在十年華誕的我先說三句話，說論壇以外的三句話：第一是祝賀；第二是感謝；第三是祝福。

　　第一是祝賀。祝賀深創(chuàng)投在靳董事長的領導下，十年風雨、十年艱辛，我們?yōu)樯钲趧?chuàng)新投喝彩加油，這是第一句話。

　　第二是感謝。一是感謝深創(chuàng)投在去年金融危機那么嚴峻的形勢下，毅然決然的到山東齊峰紙業(yè)股份有限公司投資，10塊錢一股，別人都看不透，深創(chuàng)投看透了，這是對齊峰紙業(yè)的肯定。二是感謝深創(chuàng)投對齊峰特紙的推薦，今年7月10號在北京把齊峰特紙評為今年“中國最具價值投資企業(yè)50強之一”，這更是對我們莫大的鞭策和鼓勵。

　　第三是祝福。祝福大浪淘沙、滄海橫流方顯英雄本色，深創(chuàng)投在十年之際，我們衷心祝愿深創(chuàng)投在今后的征程當中與時俱進，一路走好。

　　剛才李總說到齊峰，山東齊峰紙業(yè)股份有限公司在山東省淄博市，有33年的造紙歷史，原來生產(chǎn)的紙是用麥草，產(chǎn)生污染，當時我們有豐富的資源，所以效益非常好，當時淄博市37個造紙廠，我不是數(shù)一就是數(shù)二，每年都讓我介紹經(jīng)驗。那時候沒有環(huán)保的意識，淌的水黑黑的，最后被中央《焦點訪談》1996年4月11號的節(jié)目曝光了。切膚之痛啊！到第二天市環(huán)保局局長帶著電視臺去貼封條，一下就把我們推入了萬丈深淵，這時候痛定思痛，我們提出了戰(zhàn)略轉移調整，自己把自己打倒重新站起來。做了兩個調整，一是產(chǎn)業(yè)轉移調整，十年前我們用了兩年的時間花了2000萬攻克了中國造紙行業(yè)30年的難題，前天美國的過來了，現(xiàn)在與我重新談合同。那時候曝光太難受了，這時候我們靜下心做技術轉移，光做紙用了兩年，用世界的先進技術，那兩年太難受了，眼看就完了，經(jīng)過我們的改造價格是三千到五千元，結果年年發(fā)，效益隔兩年翻一番、隔兩年翻一番。剛才主持人說了，我是二次上焦點訪談，“當年污染上焦點，今日生態(tài)又訪談”，心里感慨萬千。

　　關鍵是技術。我覺得做企業(yè)有三點非常重要：第一是技術，第二是管理，第三是項目，技術得對位。再就是內部管理，去年金融危機，前邊價格飛揚，后邊受到金融危機的影響，在這樣的情況下我們企業(yè)去年做了一年的管理，上半年管理成本，首先是計量，第二是考核，光考標準考了三次。現(xiàn)在我們考崗位，崗位資格證低的不行，馬克思說政策都要和個人聯(lián)系起來，這樣一下提高了職工的積極性，使成本每個月下降3-4倍，所以盡管去年金融危機，但我們的利潤大翻番。

　　李萬壽：環(huán)保問題解決了，有了翻天覆地的變化。今天因為時間有限沒有辦法聽您細細道來了，接著您的話題，剛才講了企業(yè)發(fā)展轉變離不開政策的指導和引導，在這個過程里政策導向是非常重要的，南通在推動企業(yè)家樹立比較遠大的目標和社會責任感方面，請張主任介紹一下。

　　張乃華：感謝深創(chuàng)投提供這么一個機會，幫助企業(yè)增強社會責任感，減少社會矛盾，是社會非常關注的一個問題。企業(yè)不講信用或逃避債等一系列問題，特別是中小企業(yè)包括民營的科技型中小企業(yè)，國內很多地方做了探索，國內一些地方像重點中小企業(yè)有了黨委書記，好的創(chuàng)投機構到了企業(yè)，他進入企業(yè)之前要進行企業(yè)調查，要知道企業(yè)管理過程中不規(guī)范的地方，不僅解決企業(yè)資金鏈的問題，更幫助企業(yè)走向規(guī)范化運作，這樣對地方經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展是非常有幫助的。所以感謝創(chuàng)投幫助企業(yè)增強社會責任，促進社會和諧。
　　
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