【CPP114】訊：柯達(dá)將改變以往6000多家門店單純使用商標(biāo)權(quán)的做法，實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)。

　　柯達(dá)（中國(guó)）投資有限公司大中華區(qū)政府關(guān)系首席代表徐斯霖今天在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家采訪時(shí)透露，“有關(guān)實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)的具體辦法正在和國(guó)家商務(wù)部商談。”

　　他說，按照早期確定的時(shí)間表，在2009年就應(yīng)該完成所有柯達(dá)門店的改制。

　　上世紀(jì)90年代末，柯達(dá)公司大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，依托“柯達(dá)”品牌，在全國(guó)一線、二線城市廣泛發(fā)展柯達(dá)快速彩色沖印店，僅用了幾年的時(shí)間，柯達(dá)彩擴(kuò)店總數(shù)就突破1萬家，曾一度號(hào)稱中國(guó)僅次于郵政系統(tǒng)的最大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　但2003年之后，由于受到數(shù)碼影像業(yè)務(wù)的沖擊，柯達(dá)公司被迫轉(zhuǎn)型，自身難保的柯達(dá)公司無暇顧及大量且分散的彩擴(kuò)店。彩擴(kuò)店也隨之陷入困境，基本上各自為戰(zhàn)。

　　徐斯霖透露，實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)后，彩擴(kuò)店將建成類似于“中央櫥柜”的概念，消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手制作等方式，得到個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí)也會(huì)引入“社區(qū)便利店”的服務(wù)模式，為周邊社區(qū)居民提供多樣化的服務(wù)。

　　“去年，我們已經(jīng)做了7、8家旗艦店，盈利水平在15%-25%。”徐斯霖說。

　　柯達(dá)公司首席執(zhí)行官彭安東此前預(yù)測(cè)，亞洲市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求，將使該公司數(shù)字產(chǎn)品業(yè)務(wù)的年?duì)I業(yè)收入在3年內(nèi)從55億美元提高到70億美元。柯達(dá)中國(guó)公司在中國(guó)業(yè)務(wù)的目標(biāo)是在2009年基礎(chǔ)上翻兩番。

　　2003年，柯達(dá)剛宣布由傳統(tǒng)影像向數(shù)碼影像轉(zhuǎn)型時(shí)，其數(shù)碼業(yè)務(wù)在柯達(dá)全部營(yíng)業(yè)收入中所占比例不足30%，如今，柯達(dá)的產(chǎn)品線上有超過75%的數(shù)碼產(chǎn)品。商用掃描、數(shù)碼印刷已經(jīng)成為主要的賺錢渠道。

　　不過，柯達(dá)公司今年以來遇到了噴墨打印機(jī)業(yè)務(wù)復(fù)蘇、與三星電子了結(jié)數(shù)字圖像技術(shù)專利糾紛，以及蘋果訴柯達(dá)侵權(quán)案等諸多煩心事，恐影響業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成。



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