印刷電子(二)：生產(chǎn)競爭對手制造不了的產(chǎn)品

　　印刷電子正快速走向?qū)嵱没�的原因在于成品廠商的愿望迫切，即“希望生產(chǎn)出其他競爭對手無法實現(xiàn)的產(chǎn)品”。
 

　　現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了誰都能輕松制造出液晶電視等數(shù)字家電的時代。最好的例子就是銷售低價位液晶電視的美國vizio。該公司采用將設(shè)備生產(chǎn)委托給大型ems廠商的水平分工業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)了價格破壞。在這種情況下，許多成品廠商被迫卷入低價格競爭中，無法發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢。
 

　　這種局面有可能被印刷電子所改變。印刷工藝所使用的材料和處理方法中含有大量的技術(shù)訣竅，并不是任何廠商都可以輕松制造的。因此，有望構(gòu)筑垂直整合型的業(yè)務(wù)體制，即由廠商自己生產(chǎn)核心元件，以創(chuàng)造出具有差異性的產(chǎn)品�？梢哉f，索尼之所以致力于開發(fā)通過有機(jī)tft進(jìn)行驅(qū)動的柔性有機(jī)el顯示器，也是為了實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。
 

　　新穎創(chuàng)意層出不窮

　　事實上，大型成品廠商已經(jīng)提出了一些以印刷技術(shù)為前提的新穎創(chuàng)意。例如，索尼提出了把通過印刷技術(shù)制造的一張柔性顯示屏，折成兩張使用的筆記本電腦概念。除了將彎折后的一半屏幕用作顯示屏、將另一半用作觸摸面板式鍵盤外，還設(shè)想將其展開后成為一張大顯示屏。為了實現(xiàn)這樣的產(chǎn)品，索尼正在加緊開發(fā)通過有機(jī)tft進(jìn)行驅(qū)動的柔性有機(jī)el面板。
　

　　　在連續(xù)時間方式的δ？型a-d轉(zhuǎn)換器中，沒有針對模擬輸入的采樣器，輸入被直接連接到處理連續(xù)信號的環(huán)路濾波器(積分器)中。(點擊放大)
 

　　韓國三星移動顯示器(samsung mobile display)提出的概念則是一款便攜產(chǎn)品，可以將顯示屏纏繞收納于只有鋼筆大小的細(xì)長外殼上。為了在配備便于瀏覽web網(wǎng)站等的大畫面顯示屏的同時，又將便攜產(chǎn)品的外形尺寸抑制在較小水平，“必須采用能夠卷起來收納的柔性顯示屏”(三星技術(shù)中心主任工程師dongun jin)。為此，該公司正在致力于開發(fā)采用氧化物半導(dǎo)體的柔性有機(jī)el面板 注2)。
 

　　注2)目前正在通過濺射形成氧化物半導(dǎo)體。在三星集團(tuán)內(nèi)部，還在推進(jìn)通過印刷技術(shù)制造氧化物半導(dǎo)體的研究。
 

　　印刷電子還有望為設(shè)備生產(chǎn)成本的降低做出較大貢獻(xiàn)。例如，通過印刷技術(shù)制造的有機(jī)太陽能電池預(yù)計不僅可以輕薄、柔軟地進(jìn)行生產(chǎn)，還能將制造成本降至1美元/w以下，僅為現(xiàn)有太陽能電池的1/2～1/4。原因在于可以大幅降低設(shè)備成本。如果是大量使用真空裝置的非晶硅太陽能電池，則需要向發(fā)電能力為1gw/年的生產(chǎn)線進(jìn)行約2000億日元的設(shè)備投資。而如果是通過印刷技術(shù)制造的有機(jī)太陽能電池，“則可以將設(shè)備投資降至1/10以下”(三菱化學(xué)opv業(yè)務(wù)推進(jìn)室統(tǒng)括部長山岡弘明)。