經(jīng)營各有高招

　　這些印刷包裝類上市公司今年上半年之所以能取得不俗的業(yè)績，是因為在經(jīng)營方面可謂各有高招。《中國新聞出版報》記者對之進(jìn)行梳理，歸納出以下幾條，供業(yè)界借鑒。

　　其一，積極儲備原材料，應(yīng)對原材料價格變動的影響。

　　今年上半年，各類原紙的價格均處于上漲和高位運(yùn)行的態(tài)勢。東港安全印刷股份有限公司在2009年年底就預(yù)期紙張等原材料價格將上漲，提前儲備了部分原材料。報告期內(nèi)該部分原材料的使用，降低了原材料價格上漲給生產(chǎn)成本帶來的壓力，保證了利潤率的穩(wěn)定。

　　其二，加強(qiáng)全面生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實降本增效。

　　 上海界龍實業(yè)集團(tuán)股份有限公司一方面把成本控制措施落實到生產(chǎn)加工的全過程中，優(yōu)化生產(chǎn)工序和工藝流程，挖掘單位時間生產(chǎn)率、產(chǎn)能利用率、材料利用率；另一方面提高效益，從采購、物流、財務(wù)費用、庫存管理、減少冗員全方位考慮，杜絕“跑冒滴漏”，進(jìn)行開源節(jié)流。上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司則繼續(xù)執(zhí)行目標(biāo)管理與預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使用好通過發(fā)行公司債券募集的資金，并積極尋求低成本融資渠道，降低財務(wù)費用。

　　其三，積極開拓市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)的大幅增長。

　　在這方面，上海的兩家上市企業(yè)緊緊抓住世博會的契機(jī)，與涉博客戶密切聯(lián)絡(luò)溝通，積極嘗試各種合作模式。上海界龍實業(yè)集團(tuán)股份有限公司堅定不移地走專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展道路，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；開發(fā)重點大客戶，大幅度提高品牌客戶、大業(yè)務(wù)的比重。上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司一方面做好涉博業(yè)務(wù)的各種應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)對突如其來的市場需求的快速反應(yīng)能力；另一方面，通過原輔材料可追溯性追查、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場、過程控制等每個環(huán)節(jié)狠抓質(zhì)量，保證涉博產(chǎn)品在外觀、交貨期、品質(zhì)等諸方面讓客戶滿意，以贏得長期合作。

　　其四，積極申報技術(shù)項目，爭取稅收優(yōu)惠和財政資金支持。

　　瀏覽這些上市公司的半年報，記者發(fā)現(xiàn)多家企業(yè)的母公司和子公司享受高新技術(shù)企業(yè)或“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。此外，多家企業(yè)積極爭取政府發(fā)放的各種項目資金。時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司在報告期�?nèi)，獲得印刷企業(yè)技術(shù)改造補(bǔ)助92萬元；廈門安妮股份有限公司于今年6月25日至7月5日期間，收到財政部門撥付的新型工業(yè)化引導(dǎo)資金1400余萬元；上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司積極主動參與上海市節(jié)能降耗項目，報告期內(nèi)獲得3個市項目和6個區(qū)項目。

　　其五，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)人員隊伍的培養(yǎng)。

　　上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司繼續(xù)增加企業(yè)技術(shù)專利，改善能源的利用效率；充分整合調(diào)動技術(shù)資源，成立技術(shù)管理委員會，促進(jìn)技術(shù)人員相互交流。上海界龍實業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)化研發(fā)管理，建立技術(shù)研發(fā)中心，加大研發(fā)經(jīng)費投入，形成以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品路線和路標(biāo)規(guī)劃，降低產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險。



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