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關(guān)注:2011年困擾印刷人的三大話題
2011-02-12 09:41 來源:中國包裝印刷展覽網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 對許多印刷企業(yè)來說,已過去的2010年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。面對各種原材料的漲價以及新技術(shù)的沖擊,印刷企業(yè)在應(yīng)對的同時,也在積極尋求轉(zhuǎn)型。印刷業(yè)內(nèi)人士對2011年的暢想,即使對過去一年的總結(jié),也是對新一年印刷行業(yè)經(jīng)營道路的探索和思考。
【CPP114】訊:對許多印刷企業(yè)來說,已過去的2010年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。面對各種原材料的漲價以及新技術(shù)的沖擊,印刷企業(yè)在應(yīng)對的同時,也在積極尋求轉(zhuǎn)型。印刷業(yè)內(nèi)人士對2011年的暢想,即使對過去一年的總結(jié),也是對新一年印刷行業(yè)經(jīng)營道路的探索和思考。
話題一:如果掌握更多的核心技術(shù)
印刷專家楊方明供職于一家印刷設(shè)備器材供應(yīng)服務(wù)機構(gòu),該機構(gòu)為某外國品牌做代理。楊方明認(rèn)為,現(xiàn)在國內(nèi)骨干企業(yè)、大型民營企業(yè)購買外國設(shè)備多,國外設(shè)備技術(shù)先進、質(zhì)量穩(wěn)定,這是吸引大型企業(yè)購買的重要原因。在購買國外先進設(shè)備里,其核心部件的利潤最厚,這些核心技術(shù)外國人是不會讓中國人拿走的,因為在巨額的設(shè)備投資中,有很大一塊是花在了購買關(guān)鍵部位的核心技術(shù)上。
為高寶等國外品牌做代理的一家私營企業(yè)老總趙林告訴記者,他們主要做印機零配件供應(yīng),也做成套設(shè)備供應(yīng),相比成套設(shè)備交易,做印機零配件這塊還不錯。他說,國外向來會嚴(yán)格掌控設(shè)備的核心技術(shù),他們賣設(shè)備其實就是賣核心技術(shù),這一塊利潤豐厚。比如海德堡,他們會將生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到中國,但其關(guān)鍵部位的零配件是不會拿到中國來做的。
如果我國的印刷設(shè)備制造商掌握研發(fā)更多的先進技術(shù)和設(shè)備,我們是不是會有更多的話語權(quán)和市場定價權(quán)呢?以CTP(計算機直接制版技術(shù))為例,以前國外CTP進入中國,其昂貴的價格讓很多企業(yè)望而卻步。然而近年來隨著我國的一些企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)出了國產(chǎn)CTP產(chǎn)品后,其價格逐漸走低,國內(nèi)中小型印刷企業(yè)也能買得起用得上。這一事實表明,只要有了國產(chǎn)CTP設(shè)備,才能迫使國外同類CTP設(shè)備價格降下來。正如北京中印周晉科技有限公司總經(jīng)理石俊民說的那樣,如果我們不掌握核心技術(shù),市場定價權(quán)仍會掌握在人家手里。
話題二:不僅做印刷
曼羅蘭公司原來有一個口號:“我們就是印刷。”然而,針對中國目前的市場大環(huán)境,如果印刷企業(yè)僅僅只做印刷,那只能讓企業(yè)往窄路上走,更何談提高印刷工價、提高市場競爭力。
據(jù)記者觀察,談提高印刷工價的,中小書刊印刷企業(yè)居多,大型企業(yè)、具有高新技術(shù)企業(yè)、有獨特經(jīng)營模式的企業(yè)談得較少。這就顯示出大型、高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢,他們有先進的設(shè)備,有很好的研發(fā)團隊,有市場營銷能力,提高印刷工價早已經(jīng)不在他們的議事日程。
那么對于中小企業(yè),特別是書刊印刷企業(yè),他們又實實在在面臨著一種困境:產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈。一位不愿具名的出版社人士告訴記者,在面對能夠獲得同等印刷質(zhì)量和交貨期的企業(yè),哪個給的工價低,他們就會選擇哪個,因為他們編輯也有成本壓力。
北京印刷行業(yè)資深專家張立民在接受采訪時表示:“出版社為提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益,必然要求印刷企業(yè)進一步縮短周期、提高質(zhì)量、降低工價、升級服務(wù)。印刷企業(yè)為應(yīng)對此變化,就要采取各種措施。”
面對這樣一個市場,有書報刊印刷企業(yè)的老總提出了一個口號:“不僅做印刷。”“不僅做印刷”,即指印刷企業(yè)要把一些附加的東西都容納到服務(wù)中去,這樣才能為客戶創(chuàng)造更多的價值,才能突破單一的印刷業(yè)態(tài)。
站在客戶的立場,為客戶著想,為他們的產(chǎn)品增加更多的附加值,已有企業(yè)充分意識到這一點,如企業(yè)內(nèi)部增設(shè)研發(fā)部門、設(shè)計部門。浙江富康集團國貿(mào)部業(yè)務(wù)經(jīng)理洪建軍說,他們企業(yè)就有設(shè)計部門,產(chǎn)品走高端路線,做出來的產(chǎn)品質(zhì)量好檔次高,在成本上漲的壓力下,他們跟客戶談價格時,適當(dāng)提高價格客戶是能夠接受的。
當(dāng)前,產(chǎn)品低價競爭時代已經(jīng)過去,印刷企業(yè)應(yīng)該很好地利用目前的一些跡象和趨勢,應(yīng)對這些變化,從被動適應(yīng)變化,到逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造變化。隨著印刷市場的不斷擴大,印刷企業(yè)要與客戶和供應(yīng)商形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,分享各自的創(chuàng)新成果,實現(xiàn)多方共贏。
話題三:傳統(tǒng)印刷如何應(yīng)對數(shù)字印刷
據(jù)媒體報道,英國《每日郵報》1月10日報道,美國方言協(xié)會評出的2010年度詞匯,竟然是個相當(dāng)無趣的縮寫詞——“App”。它是“Application”的縮寫,意思是“應(yīng)用程序”。之所以由語言學(xué)家們組成的評審團最終將票投給了“App”,是因為它最能代表過去一年來人們生活中最熱衷的事——使用各種電子產(chǎn)品。如果把互聯(lián)網(wǎng)、各種電子媒體、電子產(chǎn)品看做是對印刷業(yè)的“洪水猛獸”,那么如果將數(shù)字技術(shù)融入印刷又會如何呢?
對于很多印刷人來說,如今已充分意識到數(shù)字印刷在快速發(fā)展當(dāng)中,而且一定會持續(xù)擴大,未來有很大的增長空間。而現(xiàn)在的客戶,都希望把交貨期縮得越短越好。那么傳統(tǒng)印刷如何趕上數(shù)字印刷?早在多年前,已有部分傳統(tǒng)書報刊印企往商業(yè)印刷上靠,有了商業(yè)印刷以后,短版印刷有了需求,轉(zhuǎn)而進軍數(shù)碼印刷就容易得多。伴隨著技術(shù)發(fā)展,數(shù)字印刷成本將會隨需求的上升而不斷降低,到那時,數(shù)字印刷可以大大替代書報刊印刷,甚至一部分票據(jù)印刷。
對于傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè),有業(yè)內(nèi)專家支招說:“我們要比他們更快,就需要在墨水和紙張方面都能達(dá)到要求。墨水快干,紙張在吸收度上保持良好的性能。”
張立民表示,由于數(shù)字印刷本身的性價比還沒有全面超越傳統(tǒng)印刷,其所占市場份額較小,可以說目前還不到數(shù)字印刷的爆發(fā)期。但隨著數(shù)字印刷設(shè)備研發(fā)的不斷出新,換代的“大限”將逐步臨近。他認(rèn)為印刷企業(yè)適時、盡早并有分寸地涉水?dāng)?shù)字印刷,為最終的換代預(yù)先熱身、積累經(jīng)驗是上策。
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話題一:如果掌握更多的核心技術(shù)
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為高寶等國外品牌做代理的一家私營企業(yè)老總趙林告訴記者,他們主要做印機零配件供應(yīng),也做成套設(shè)備供應(yīng),相比成套設(shè)備交易,做印機零配件這塊還不錯。他說,國外向來會嚴(yán)格掌控設(shè)備的核心技術(shù),他們賣設(shè)備其實就是賣核心技術(shù),這一塊利潤豐厚。比如海德堡,他們會將生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到中國,但其關(guān)鍵部位的零配件是不會拿到中國來做的。
如果我國的印刷設(shè)備制造商掌握研發(fā)更多的先進技術(shù)和設(shè)備,我們是不是會有更多的話語權(quán)和市場定價權(quán)呢?以CTP(計算機直接制版技術(shù))為例,以前國外CTP進入中國,其昂貴的價格讓很多企業(yè)望而卻步。然而近年來隨著我國的一些企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)出了國產(chǎn)CTP產(chǎn)品后,其價格逐漸走低,國內(nèi)中小型印刷企業(yè)也能買得起用得上。這一事實表明,只要有了國產(chǎn)CTP設(shè)備,才能迫使國外同類CTP設(shè)備價格降下來。正如北京中印周晉科技有限公司總經(jīng)理石俊民說的那樣,如果我們不掌握核心技術(shù),市場定價權(quán)仍會掌握在人家手里。
話題二:不僅做印刷
曼羅蘭公司原來有一個口號:“我們就是印刷。”然而,針對中國目前的市場大環(huán)境,如果印刷企業(yè)僅僅只做印刷,那只能讓企業(yè)往窄路上走,更何談提高印刷工價、提高市場競爭力。
據(jù)記者觀察,談提高印刷工價的,中小書刊印刷企業(yè)居多,大型企業(yè)、具有高新技術(shù)企業(yè)、有獨特經(jīng)營模式的企業(yè)談得較少。這就顯示出大型、高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢,他們有先進的設(shè)備,有很好的研發(fā)團隊,有市場營銷能力,提高印刷工價早已經(jīng)不在他們的議事日程。
那么對于中小企業(yè),特別是書刊印刷企業(yè),他們又實實在在面臨著一種困境:產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈。一位不愿具名的出版社人士告訴記者,在面對能夠獲得同等印刷質(zhì)量和交貨期的企業(yè),哪個給的工價低,他們就會選擇哪個,因為他們編輯也有成本壓力。
北京印刷行業(yè)資深專家張立民在接受采訪時表示:“出版社為提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益,必然要求印刷企業(yè)進一步縮短周期、提高質(zhì)量、降低工價、升級服務(wù)。印刷企業(yè)為應(yīng)對此變化,就要采取各種措施。”
面對這樣一個市場,有書報刊印刷企業(yè)的老總提出了一個口號:“不僅做印刷。”“不僅做印刷”,即指印刷企業(yè)要把一些附加的東西都容納到服務(wù)中去,這樣才能為客戶創(chuàng)造更多的價值,才能突破單一的印刷業(yè)態(tài)。
站在客戶的立場,為客戶著想,為他們的產(chǎn)品增加更多的附加值,已有企業(yè)充分意識到這一點,如企業(yè)內(nèi)部增設(shè)研發(fā)部門、設(shè)計部門。浙江富康集團國貿(mào)部業(yè)務(wù)經(jīng)理洪建軍說,他們企業(yè)就有設(shè)計部門,產(chǎn)品走高端路線,做出來的產(chǎn)品質(zhì)量好檔次高,在成本上漲的壓力下,他們跟客戶談價格時,適當(dāng)提高價格客戶是能夠接受的。
當(dāng)前,產(chǎn)品低價競爭時代已經(jīng)過去,印刷企業(yè)應(yīng)該很好地利用目前的一些跡象和趨勢,應(yīng)對這些變化,從被動適應(yīng)變化,到逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造變化。隨著印刷市場的不斷擴大,印刷企業(yè)要與客戶和供應(yīng)商形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,分享各自的創(chuàng)新成果,實現(xiàn)多方共贏。
話題三:傳統(tǒng)印刷如何應(yīng)對數(shù)字印刷
據(jù)媒體報道,英國《每日郵報》1月10日報道,美國方言協(xié)會評出的2010年度詞匯,竟然是個相當(dāng)無趣的縮寫詞——“App”。它是“Application”的縮寫,意思是“應(yīng)用程序”。之所以由語言學(xué)家們組成的評審團最終將票投給了“App”,是因為它最能代表過去一年來人們生活中最熱衷的事——使用各種電子產(chǎn)品。如果把互聯(lián)網(wǎng)、各種電子媒體、電子產(chǎn)品看做是對印刷業(yè)的“洪水猛獸”,那么如果將數(shù)字技術(shù)融入印刷又會如何呢?
對于很多印刷人來說,如今已充分意識到數(shù)字印刷在快速發(fā)展當(dāng)中,而且一定會持續(xù)擴大,未來有很大的增長空間。而現(xiàn)在的客戶,都希望把交貨期縮得越短越好。那么傳統(tǒng)印刷如何趕上數(shù)字印刷?早在多年前,已有部分傳統(tǒng)書報刊印企往商業(yè)印刷上靠,有了商業(yè)印刷以后,短版印刷有了需求,轉(zhuǎn)而進軍數(shù)碼印刷就容易得多。伴隨著技術(shù)發(fā)展,數(shù)字印刷成本將會隨需求的上升而不斷降低,到那時,數(shù)字印刷可以大大替代書報刊印刷,甚至一部分票據(jù)印刷。
對于傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè),有業(yè)內(nèi)專家支招說:“我們要比他們更快,就需要在墨水和紙張方面都能達(dá)到要求。墨水快干,紙張在吸收度上保持良好的性能。”
張立民表示,由于數(shù)字印刷本身的性價比還沒有全面超越傳統(tǒng)印刷,其所占市場份額較小,可以說目前還不到數(shù)字印刷的爆發(fā)期。但隨著數(shù)字印刷設(shè)備研發(fā)的不斷出新,換代的“大限”將逐步臨近。他認(rèn)為印刷企業(yè)適時、盡早并有分寸地涉水?dāng)?shù)字印刷,為最終的換代預(yù)先熱身、積累經(jīng)驗是上策。
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