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北京華聯(lián)印刷&銀牡丹印務舉行動員大會

2011-02-24 11:48 來源:華聯(lián)印刷 責編:劉慧

摘要:
經過2010年的辛苦與艱難,我們已經步入充滿活力與積極的2011年,為了推動華聯(lián)印刷與銀牡丹的持續(xù)發(fā)展,2011年公司的經營方針定位為“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價值”,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務的全體員工于2011年2月21日早晨,在公司大堂前廣場共同參與了“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價值”為主題的動員大會,與此同時公司啟動了以“業(yè)務達人我最閃耀”為主題的全年培訓活動,在動員大會上,雖然天氣寒冷,但全體員工士氣飽滿,精神抖擻,以更加積極更為給力的狀態(tài)共同拉開了2011年的序幕。相信在董事總經理朱敏為首的年輕管理團隊帶領下,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務的2011年一定更具活力,更加積極向上。
  【CPP114】訊:經過2010年的辛苦與艱難,我們已經步入充滿活力與積極的2011年,為了推動華聯(lián)印刷與銀牡丹的持續(xù)發(fā)展,2011年公司的經營方針定位為“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價值”,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務的全體員工于2011年2月21日早晨,在公司大堂前廣場共同參與了“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價值”為主題的動員大會,與此同時公司啟動了以“業(yè)務達人我最閃耀”為主題的全年培訓活動,在動員大會上,雖然天氣寒冷,但全體員工士氣飽滿,精神抖擻,以更加積極更為給力的狀態(tài)共同拉開了2011年的序幕。相信在董事總經理朱敏為首的年輕管理團隊帶領下,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務的2011年一定更具活力,更加積極向上。

  以下是華聯(lián)印刷和銀牡丹印務董事總經理朱敏女士的發(fā)言

  2011,我們勇往直前

  各位華聯(lián)印刷和銀牡丹的同事們

  今天是2月21日,我們比以往任何一年都更早的聚集在旗桿下,迎著飄揚的五星紅旗,再次莊嚴的發(fā)動2011年全面工作的總動員令。

  在過去的2010年,不管它是困難的、艱辛的、遺憾的,華聯(lián)和銀牡丹人都以堅定的信念、無比的勇氣和智慧勝利的走過來了。堅定的步伐告訴我們:困難不可怕、壓力不可怕,團結一致、戰(zhàn)勝困難的信心和決心才是我們制勝的法寶。

  在這個信息技術高速發(fā)展的時代,在全球經濟形勢依然不明朗的時期,2011年我們將面臨著不可避免的通貨膨脹、人力資源短缺、人民幣升值壓力的加速和加劇、國家環(huán)保政策的進一步推動和執(zhí)行等新的情況。這些情況會給企業(yè)經營帶來成本上升,由于市場競爭的白熱化,工價上升的動力和空間幾乎沒有,所以就給企業(yè)經營帶來了更大的壓力和困難。企業(yè)要想盈利就得付出更多的智慧和勞動,誰在這樣的環(huán)境下還能保持總成本領先,誰就能在激勵的競爭中生存和發(fā)展。

  今年是華聯(lián)印刷正式經營的第9年,是銀牡丹搬入新廠址后正式經營的第一年。其實,過去每年我們都面對不同的困難和壓力,每年總結的時候我們都能有進步,就在于首先不懼怕困難,其次是找到戰(zhàn)勝困難的方法,第三就是不折不扣的執(zhí)行制定的方針。2010年,我們做的一件大事就是將銀牡丹搬遷到了華聯(lián)印刷所在地,根據兩家公司的實際情況,我們制定了“資源整合、提升管理、創(chuàng)造價值”的2011年兩家公司的經營管理方針。

  資源整合就是充分利用兩家公司的客戶資源、技術資源、人事資源、公共關系資源等,雙方優(yōu)勢相融合形成合力,在擴大業(yè)務范圍、提供增值服務,優(yōu)勢資源互補等方面形成中華商務北京生產基地人無我有,人有我強的獨有經營特色。

  提升管理就是規(guī)范和有效執(zhí)行各項管理制度,特別是財務內控制度,做任何決定都要有法可依,有章可循,有據可查,做到公平、公開、公正、透明的管理和決策。

  創(chuàng)造價值就是在整合資源的基礎上,為客戶提供更多的增值服務和項目,為客戶創(chuàng)造超于簡單加工的額外價值;通過整合資源,為華聯(lián)和銀牡丹的員工提供更多的機會施展自己的才華,實現(xiàn)自己的價值,也為公司和股東創(chuàng)造新的價值。

  今天的大會,既是2011年全面工作開展的動員誓師大會,也是2011年全員培訓和競賽項目的啟動儀式,通過全員培訓,提高員工的技術和理論水平,提升員工自己的素質,這也是公司送給員工的最好的禮物。公司倡導員工不斷學習,終身學習,并會形成鼓勵培養(yǎng)機制。

  2011年,公司將成為開發(fā)區(qū)的正式工會會員組織,將踏踏實實為員工辦若干件實事,如舉辦首屆華聯(lián)印刷和銀牡丹的職工田徑運動會;在史村宿舍區(qū)建立閱覽室、娛樂室,豐富員工的業(yè)余生活;清理修繕員工宿舍,改善員工住宿條件;與當地的學校建立良好的關系,為員工子女的入園、入學等提供方便等。

  2011年,為適應新技術、新形勢的要求,總公司將啟動文化產業(yè)園北京基地建設項目,這將是華聯(lián)印刷和北京銀牡丹創(chuàng)新轉型、向產業(yè)鏈的上下游延伸、進一步的大發(fā)展的新開始。

  2011年是國家十二五規(guī)劃的開篇之年,是北京生產基地整裝后再次出發(fā)接受挑戰(zhàn)的開始,更是二次創(chuàng)業(yè)的開始,各位親愛的同事們,讓我們攜起手來,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揚團結支持的協(xié)作精神,為實現(xiàn)華聯(lián)印刷和銀牡丹的經營目標而努力奮斗!讓美麗的月季團隊永遠光彩奪目!
 
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