藝術(shù)院團(tuán)新體制下事業(yè)產(chǎn)業(yè)雙贏
　　
　　今年3月31日，作為哈爾濱市文化體制改革的重要舉措和成果，哈爾濱演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司正式揭牌成立。新成立的哈爾濱演藝集團(tuán)下設(shè)哈爾濱歌劇院、哈爾濱話劇院、哈爾濱兒童藝術(shù)劇院、哈爾濱交響樂(lè)團(tuán)、哈爾濱演藝集團(tuán)演出營(yíng)銷(xiāo)有限責(zé)任公司、哈爾濱舞臺(tái)美術(shù)(會(huì)展)設(shè)計(jì)制作有限責(zé)任公司。集團(tuán)匯集了哈市直屬?lài)?guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體的人才優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，成為優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的大型骨干文化企業(yè)。
　　
　　推進(jìn)國(guó)有文藝演出院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制，前提是科學(xué)地區(qū)分文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。對(duì)公益性文化事業(yè)仍堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)則堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)。鑒于哈爾濱演藝集團(tuán)轉(zhuǎn)企改制后仍然承擔(dān)大量的公益演出職能，要通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)、場(chǎng)次補(bǔ)貼等方式，繼續(xù)對(duì)改制后的院團(tuán)進(jìn)行扶植，扶植資金額度不減、渠道不變，并逐年加大扶植力度。
　　
　　哈爾濱演藝集團(tuán)的成立，帶來(lái)的最大優(yōu)勢(shì)是資源的整合。哈爾濱演藝集團(tuán)總經(jīng)理車(chē)承濱說(shuō)，集團(tuán)將哈市各種藝術(shù)門(mén)類(lèi)院團(tuán)的人才、資產(chǎn)和品牌優(yōu)勢(shì)等整合起來(lái)，為文藝精品的創(chuàng)作提供了更大的發(fā)展空間。在國(guó)內(nèi)外，多種藝術(shù)融合已是大勢(shì)所趨。
　　
　　院團(tuán)改制最核心的問(wèn)題是人員身份轉(zhuǎn)換。哈爾濱市院團(tuán)改革按照“老人老辦法、新人新機(jī)制”的原則合理安置職工。院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制后，將完全按照企業(yè)方式進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在分配上，哈爾濱演藝集團(tuán)將采取按崗聘用、以崗定薪的新政策，導(dǎo)演、院長(zhǎng)指派演員出演的形式將被棄用，取而代之的是演員競(jìng)聘角色，決策權(quán)則交給“專(zhuān)家委員會(huì)”。同時(shí)建立崗位與業(yè)績(jī)相結(jié)合的定籌辦法，以崗位工資為主，同時(shí)參與演出收益分紅，使職工報(bào)酬與崗位職務(wù)的責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合。
　
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