到目前為止大部分的高速噴墨印刷機(jī)都賣給了交易型印刷商，然而幾乎沒有商業(yè)印刷商投資這種技術(shù)。尤其是在美國(guó)，一些書籍印刷商已經(jīng)安裝了這種系統(tǒng)，使用的主要是HP和Kodak的產(chǎn)品。他們利用該技術(shù)來(lái)改變出版商的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)這些產(chǎn)品甚至連印量達(dá)5,000份的彩色書籍印刷也變得可能，從而使得印品買家可以減少膠版印刷書籍的庫(kù)存量。 King Printing就是一個(gè)典型案例。該公司是一家美國(guó)的小型書籍印刷廠，他們是第一家購(gòu)買高速噴墨印刷機(jī)來(lái)印刷書籍的公司，目前已經(jīng)購(gòu)買了兩臺(tái)，并且訂購(gòu)了第三臺(tái)。他們期望能夠改變其出版商客戶的經(jīng)營(yíng)模式，使他們可以拋棄膠版印刷而成為一家完全的數(shù)字印刷商。King Printing的董事長(zhǎng)Aditya Chinai表示：“因?yàn)榭蛻粝胍獪p少庫(kù)存和開支，所以我們成為了他們的庫(kù)存經(jīng)理。使用噴墨印刷機(jī)之后他們就可以提高訂單頻率，降低印次。對(duì)于一本書，客戶可以提交10份訂單，每單印刷50本，而不是一次性的大批量印刷。過(guò)去是按照預(yù)估數(shù)量來(lái)印刷的，而如今變成了按訂單印刷。”

　　可以預(yù)計(jì)隨著Manroland和KBA公司進(jìn)入數(shù)字印刷市場(chǎng)，書籍和雜志印刷商將更愿意安裝高速噴墨印刷機(jī)來(lái)改變他們客戶的經(jīng)營(yíng)模式。

　　膠版印刷的未來(lái)在何方？

　　印刷商非常有必要了解到新工作流程方案、網(wǎng)絡(luò)印刷和數(shù)字印刷等事物造成的巨大影響，那就是它們使得印刷商可以改變其客戶的經(jīng)營(yíng)模式。將來(lái)印刷商一定會(huì)變成跨媒體溝通方式的供應(yīng)商，而印刷不過(guò)是溝通方式的一種。印刷商的客戶們將面臨一些全新的溝通方式以及許多新型供應(yīng)商供其選擇。網(wǎng)絡(luò)印刷和工作流程工具使得印刷商能夠更便捷地與客戶交流，也可以幫助他們提供更多的服務(wù)，使之成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商。這不是說(shuō)膠版印刷將會(huì)消失，相反，膠版仍然是大多數(shù)印刷商的核心業(yè)務(wù)，然而如果沒有數(shù)字印刷和自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)工作流程的輔助，客戶們就有可能拋棄這些以膠版為中心的印刷商了。

　　許多分析家和媒體將drupa 2012稱為“噴墨drupa”，而事實(shí)上它卻是一個(gè)“數(shù)字drupa”。在本屆drupa上我們將看到數(shù)字工作流程和數(shù)字印刷技術(shù)會(huì)如何引領(lǐng)印刷業(yè)向多媒體信息溝通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。