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患得患失:印刷行業(yè)該如何“自主沉浮”

2012-07-17 11:54 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
近日,最筆者查訪發(fā)現(xiàn),大部分印刷行業(yè)現(xiàn)在都處于“孤島”之中,四處都是汪洋大海,看不到行業(yè)盡頭。現(xiàn)如今,整個印刷行業(yè)都處于低迷之中,特別是我國的印刷行業(yè),更是如此。在政策和行業(yè)前景以及行業(yè)內(nèi)部相互“自殺”的情況下,企業(yè)開始迷茫了。
  【CPP114】訊:近日,最筆者查訪發(fā)現(xiàn),大部分印刷行業(yè)現(xiàn)在都處于“孤島”之中,四處都是汪洋大海,看不到行業(yè)盡頭。現(xiàn)如今,整個印刷行業(yè)都處于低迷之中,特別是我國的印刷行業(yè),更是如此。在政策和行業(yè)前景以及行業(yè)內(nèi)部相互“自殺”的情況下,企業(yè)開始迷茫了。
  
  透視整個中國印刷行業(yè),以私企為主,以營利為目的,再加上其他一系列的因數(shù),讓印刷業(yè)的發(fā)展寸步難行。其實,筆者認為這未必不是件好事。最起碼行業(yè)隱患的出現(xiàn),敲醒了那些犯暈的人或者企業(yè)。
  
  在中國,有句古語是這么說的:“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。”閉著認為這兩句話說的太貼切不過了。
  
  山重水復(fù)疑無路
  
  所謂“山重水復(fù)疑無路”就是指目前印刷行業(yè)的狀況市場低迷,不知何處是出路。市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時候,有90%以上的人是無法靜下心來想出路,更多的是“賭”出路。“賭”對了就有后路,“賭”錯了就絕了后路。而往往敢“賭”的企業(yè)都是私企。從而阻礙了我國行業(yè)發(fā)展的步伐,特別是印刷行業(yè),因為這個“賭”字,不知斷送了多少企業(yè)“頭顱”。其實筆者認為,當(dāng)私企面臨這一狀況時,首先要做的就是分析。就如現(xiàn)在的印刷行業(yè),他們“賭”的是行業(yè)轉(zhuǎn)型,但是缺乏分析。在此筆者推薦三個方法來幫你確定企業(yè)轉(zhuǎn)型還是不轉(zhuǎn)型。
  
  第一,企業(yè)是不是私有化。這個很重要,筆者就放在第一位。如果是私有企業(yè),在遇到這種情況是,首先要去分析,市場的可發(fā)展性和“行業(yè)危機”的持續(xù)時間,然后再根據(jù)自己公司的實質(zhì)情況分析你將要發(fā)展的另外一個行業(yè)或者相關(guān)行業(yè)的市場,“賭”最大的敵人不是“賭場”而是自己。如果可行,則制定方案,不可行就要快刀斬亂馬。“藕斷絲連”是私企最易做的事情。在印刷行業(yè),出現(xiàn)最多的現(xiàn)象就是轉(zhuǎn)型包裝業(yè),筆者也曾不止一次寫到,包裝業(yè)不一定就適合每一個“迷茫”的印刷業(yè)。
  
  第二,企業(yè)是不是有外資,外資指的是:貸款、融資等一系列的外來資金,這很有可能會幫助企業(yè)渡過難過,所謂“達摩一葦渡江”,“一葦”是難度,也可說是外物,“江”是社會出現(xiàn)的很有可能會阻礙你前進的障礙物。“達摩渡江”之后,就成一番事業(yè),企業(yè)渡江之后則成就“頂峰”。在印刷行業(yè),數(shù)碼化和綠色化已經(jīng)成為鐵打的事實,雖有些傳統(tǒng)印刷行業(yè)口頭上不承認,但是這是一個時代必須進步的必然,就如:統(tǒng)治了我國長達五千年之久的封建社會,最終因為不順應(yīng)發(fā)展,而成為歷史。
  
  第三,企業(yè)是不是有發(fā)展。一個有發(fā)展的企業(yè),是不會去考慮轉(zhuǎn)型的。但是一個有發(fā)展的企業(yè)被束縛起來,這就不得不考慮轉(zhuǎn)型了。中小型企業(yè)占了大半,國家政策的出現(xiàn),以及自身發(fā)展的問題(地理區(qū)域性、領(lǐng)導(dǎo)的主觀性等)約束了企業(yè)的發(fā)展,一個很有潛力的企業(yè)漸漸走起“下坡路”,這種有發(fā)展前景的企業(yè),卻因為“天不時、地不利、人不合”,失去發(fā)展的先機。在印刷行業(yè),地域性主觀因數(shù)是最常見的問題,大多數(shù)的印刷企業(yè)分布在南方,北方只有華北、華中等地區(qū)有。西北地區(qū)則很少看到有印刷企業(yè)。
  
 
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