微利時代印刷企業路在何方？轉型迫在眉睫
2012-11-30 09:55 來源：必勝網 責編：陳培
- 摘要：
- 近年來，隨著市場的不斷變革，以中小企業為主體的中國印刷業在今后的發展中，高利潤、低工藝、高能耗的粗放型發展模式已不可行，印刷企業轉型迫在眉睫。微利時代的印刷企業，究竟路在何方？
【CPP114】訊：近年來，隨著市場的不斷變革，以中小企業為主體的中國印刷業在今后的發展中，高利潤、低工藝、高能耗的粗放型發展模式已不可行，印刷企業轉型迫在眉睫。微利時代的印刷企業，究竟路在何方？
專家表示，制造業的轉型是一個漫長的過程，中國制造業也許無法做到在5年到10年內完全轉向高端，但從機制上看制造業的轉型并沒有太多障礙。但是也都會或多或少的遇到相關的一系列問題。對于企業，尤其是印刷企業來講，在轉型時一定要把風險降到最低，只有這樣的轉型才算是具有“變革性”的意義。
大家都知道數字轉型、綠色轉型是印刷業轉型的大方向，但這在細分領域里情況是不盡相同的。具體到單個企業的轉型，受多種因素的制約，不是說看準了就一定能做成。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來有許多不確定因素。北京印刷協會理事長任玉成就強調，轉型升級的實質在于轉變發展方式，提高發展質量。
印刷包裝企業的轉型發展有哪些策略呢？欲在印刷藍海放手一搏的企業，除了對將投身的領域進行投資環境、發展趨勢、市場細分等方面的了解外，對企業自身的實力考量也應是重要衡量指標。企業原有市場戰略、優勢技術力量、專業人才團隊、當前客戶資源等都是企業能否轉型成功的“軟件”。能把握自身的核心優勢，進而延伸發展，不僅可減少投資發展的風險，更能先人一步，獨占優勢資源。
專家表示，制造業的轉型是一個漫長的過程，中國制造業也許無法做到在5年到10年內完全轉向高端，但從機制上看制造業的轉型并沒有太多障礙。但是也都會或多或少的遇到相關的一系列問題。對于企業，尤其是印刷企業來講，在轉型時一定要把風險降到最低，只有這樣的轉型才算是具有“變革性”的意義。
大家都知道數字轉型、綠色轉型是印刷業轉型的大方向，但這在細分領域里情況是不盡相同的。具體到單個企業的轉型，受多種因素的制約，不是說看準了就一定能做成。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來有許多不確定因素。北京印刷協會理事長任玉成就強調，轉型升級的實質在于轉變發展方式，提高發展質量。
印刷包裝企業的轉型發展有哪些策略呢？欲在印刷藍海放手一搏的企業，除了對將投身的領域進行投資環境、發展趨勢、市場細分等方面的了解外，對企業自身的實力考量也應是重要衡量指標。企業原有市場戰略、優勢技術力量、專業人才團隊、當前客戶資源等都是企業能否轉型成功的“軟件”。能把握自身的核心優勢，進而延伸發展，不僅可減少投資發展的風險，更能先人一步，獨占優勢資源。
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