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寫給中國印刷業(yè):肯定成績 找出問題 繼續(xù)發(fā)展

2013-02-19 10:22 來源:科印網 責編:王岑

摘要:
2008年全球性經濟危機爆發(fā)后,國內企業(yè)面臨著轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新要求,傳統(tǒng)印刷業(yè)更是面臨數(shù)字技術發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),從美國到加拿大、從德國到日本傳統(tǒng)印刷業(yè)還都出現(xiàn)了持續(xù)下滑。
  
  應該肯定現(xiàn)行數(shù)據(jù)包含著很大一塊營業(yè)外收入
  
  相當一段時間來,我國印刷業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一直存在兩個出處:一是國家新聞出版總署,屬官方的;另一為中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會,是民間的。后者公布中國印刷業(yè)數(shù)據(jù)的時間相對較早,前者則是近幾年的行為。可能是統(tǒng)計口徑的原因,兩家公布的數(shù)據(jù)差距較大。以2009年為例,大協(xié)會公布的印刷工業(yè)產值是5746億,總署的數(shù)字是6689.5億;2010年,前者為5760億,后者為7706億;2011年,前者為6768億,后者為8677億。差異數(shù)從2009年的943.5億擴大至2011年的1909億,讓人難以理解。為了適合做縱向比較,采用大協(xié)會的數(shù)據(jù)更為合適,而且,早年公布的大協(xié)會數(shù)據(jù)還有相應的行業(yè)細分數(shù),便于了解印刷在包裝、書刊、報業(yè)等不同行業(yè)的走勢。
  
  客觀的說,總署公布的數(shù)據(jù)應該更具權威性,因為數(shù)字來源于各省市的上報,但現(xiàn)在公布數(shù)據(jù)的口徑值得商榷。比如,公布印刷復制業(yè)的營收就明確指出包括印刷物資供銷,其實印刷生產的產值與物資銷售發(fā)生的營收完全其含義完全不同,混淆在一起,對分析印刷業(yè)的變化狀況不利。而且,撇除物資銷售后的印刷企業(yè)生產產值還得花不少功夫去領導的講話中尋找。具體來說,總署文件公布2011年我國印刷復制業(yè)營收是9305.4億,這數(shù)字包含著印刷物資供銷,在以后的領導講話中才了解到我國當年印刷工業(yè)的產值是8677億,而且,這一數(shù)據(jù)僅是剔除了專業(yè)物資公司的營銷收益,并沒有剔除生產廠家內含的物資銷售,因此,我國印刷工業(yè)產值究竟是多少還只是個模糊概念。
  
  數(shù)據(jù)是用來指導生產發(fā)展的,投資人從工業(yè)產值的增減狀況與獲利多寡來決定投資規(guī)模,把不同數(shù)據(jù)混雜在一起,最終不能用來指導投資,統(tǒng)計的價值也就失去了。如果可能,總署不妨多分幾個層次做出相應的統(tǒng)計,包括有物資銷售的全行業(yè)營收屬第一層面,剔除物資供應后的印刷企業(yè)營收為第二層面,剔除生產廠家營業(yè)外收入的營收為第三層面,這樣中國印刷業(yè)發(fā)展的真實狀況才能露出水面,建筑在確切數(shù)據(jù)基礎上的分析也才會有價值。
  
  應該肯定在人均生產效率上我們與發(fā)達國家比還有差距
  
  伴隨著我國經濟的發(fā)展,印刷工業(yè)已經向上持續(xù)發(fā)展了三十多年,應該清醒認識到的是我國印刷業(yè)的勞動生產能力還不高,這既有設備自動化程度較低的因素,在勞動力成本低下的時分,企業(yè)主寧愿用勞動力替代自動化,也有勞動力缺乏職業(yè)素養(yǎng)、進取性不強的因素,當然,還有對成績的過度肯定,讓一部分對象自我陶醉、看不到存在問題的因素。
  
  有幾個數(shù)據(jù)可以證明處于發(fā)展中的中國印刷勞動生產效率相對低下:
  
  以現(xiàn)在可以查到的2006年中美日三國印刷業(yè)企業(yè)平均產值與人均產值做比較,中國是350萬員工在9.9萬家企業(yè)完成了3800億的印刷工業(yè)產值;美國是108.37萬員工在3.9萬家企業(yè)完成了1703億美元的印刷工業(yè)產值;日本是32萬員工在3萬家企業(yè)完成了1000億美元的印刷工業(yè)產值。將上述數(shù)據(jù)做計算,可以得出以下結論:中國印刷企業(yè)的平均產值大致是美國的11.5%;日本的15.1%,換句話說,中國單家印刷企業(yè)的生產效能分別是美國的九分之一、日本的七分之一。以印刷企業(yè)的人均產值來計算,中國僅為美國的9.26%,日本的4.6%。經過最近幾年的發(fā)展,這一數(shù)據(jù)肯定有所變化,但依然存在差距是肯定的這一數(shù)據(jù)與中國的一位大學教授指出的西方發(fā)達國家人均勞動人口創(chuàng)造社會財富是中國的7.25倍是一致的。扭轉這一差距應該是我國印刷業(yè)下一步的努力方向。
  
  近年來,進入微利時代的印刷企業(yè)是度日艱難,但公布的數(shù)據(jù)又把印刷業(yè)的創(chuàng)利能力描繪得十分出彩:2010年我國印刷業(yè)的銷售利潤率是7.07%(578.4億/8178.2億);2011年仍然達到6.6%(614.6億/9305.4億),而美國印刷業(yè)同期的稅前利潤率分別為1.4%和1.8%。如果不包括龐大的非主營業(yè)務收入,我國印刷業(yè)的銷售利潤率真會比美國還高?所以,還是實事求是多看到存在的問題,鞭策企業(yè)發(fā)奮上進為好。
  
  應該肯定在差異化經營上我們還做得很不夠
  
  如果說統(tǒng)計不清與生產效率較低是我國印刷業(yè)的兩塊短板,那全國十萬家印刷企業(yè)差異化經營不足無疑是又一塊短板。企業(yè)同質化競爭的最終結果,無疑是血拼價格,降低回報,最終導致企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展能力,對此,我們必須引起充分注意,在調整經濟增長方式的時候,根據(jù)市場情況與企業(yè)特點爭取走上差異化經營的新路。
  
  我國印刷業(yè)發(fā)展過程中注重差異化經營不夠,關鍵是對差異化的重要性認識不足,企業(yè)沒有刻意在差異化上下功夫,千軍萬馬擠上一座獨木橋,槍口向內,熱衷于大打價格戰(zhàn)。結果鶴蚌相爭、漁翁得利,印刷企業(yè)失去了技術改進的資金來源,走上了一條偏道。
  
  其實,無論日本還是韓國,除了可數(shù)的幾家大企業(yè)外,印刷基本以中小企業(yè)為主,即便如此,他們都努力在差異化上做文章,人無我有、人有我精,以此增加企業(yè)的市場競爭力。2012年海德堡公司組織部分用戶到韓國學習考察,參觀的多是只有1臺到數(shù)臺印刷機的小企業(yè),但他們注重發(fā)展企業(yè)的自身特點,在細節(jié)上不斷改進,這是值得我們國內同行學習的。
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