低碳也意味著排放的減少。目前汶瑞推出的幾種新技術(shù)和新裝備，屬于低碳節(jié)能型。案例如下：
　　
　　◆案例一：環(huán)保節(jié)能型封閉壓力苛化技術(shù)及設(shè)備
　　
　　(1）系統(tǒng)封閉性好，減少?gòu)U氣排放，減輕大氣污染；
　　
　　(2）白泥殘堿低，含量穩(wěn)定在0.2%～0.4%，堿回收量高，節(jié)約化學(xué)藥品；
　　
　　(3）回收白液溫度高，散熱損失少，節(jié)省熱能。
　　
　　封閉苛化的主要設(shè)備包括：白液盤(pán)式壓力過(guò)濾機(jī)、綠液過(guò)濾機(jī)、白泥盤(pán)式過(guò)濾機(jī)、預(yù)掛過(guò)濾機(jī)等。
　　
　　◆案例二：黑液結(jié)晶蒸發(fā)技術(shù)及裝備
　　
　　(1）黑液蒸發(fā)濃度高，木漿≥80%，節(jié)省能耗；
　　
　　(2）降膜式結(jié)構(gòu)，蒸發(fā)效率高；
　　
　　(3）采用先進(jìn)的布膜裝置，布膜均勻，不易堵塞；
　　
　　(4）蒸發(fā)器為自汽提結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)冷凝水的清濁分離。
　　
　　目前，APP金桂漿紙800噸/日蒸發(fā)系統(tǒng)在試運(yùn)行，選用的是汶瑞的黑液結(jié)晶蒸發(fā)裝備。
　　
　　◆案例三：第五代節(jié)能型鼓式真空洗漿機(jī)
　　
　　(1）設(shè)備參數(shù)：120米2單機(jī)產(chǎn)能：木漿30萬(wàn)噸/年，竹漿20萬(wàn)噸/年，麥草漿7萬(wàn)噸/年；進(jìn)漿濃度：1.5%～2.5%；出漿濃度：8%～12%。
　　
　　(2）關(guān)鍵結(jié)構(gòu)：錐形大流道結(jié)構(gòu)，提高效能；閥芯分體結(jié)構(gòu)，多點(diǎn)固定，密封性能好。
　　
　　(3）系統(tǒng)消耗參數(shù)（竹漿）：耗水≤25米3/噸風(fēng)干漿，耗電≤195千瓦時(shí)/噸風(fēng)干漿。
　　
　　3裝備業(yè)“四化”之三——信息化
　　
　　信息化既是全球化信息傳遞的技術(shù)基礎(chǔ)，又是造紙裝備業(yè)高技術(shù)化的表現(xiàn)形式和主要內(nèi)容。為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，目前汶瑞成立了山東汶瑞造紙制漿工程技術(shù)有限公司，設(shè)置國(guó)際設(shè)計(jì)中心，研發(fā)高端技術(shù)，為未來(lái)實(shí)施國(guó)際工程總包項(xiàng)目作準(zhǔn)備。成立自動(dòng)化事業(yè)部，組織大型工程集成設(shè)計(jì)和軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，不斷完善整線裝備與自動(dòng)化一站式綜合服務(wù)體系。
　　
　　4裝備業(yè)“四化”之四——服務(wù)化
　　
　　未來(lái)全球的服務(wù)化，大家一定要記住，需要建立全球客服系統(tǒng)。從服務(wù)的角度來(lái)講，因?yàn)閲?guó)外的高端市場(chǎng)以及對(duì)中國(guó)產(chǎn)品剛剛接受的區(qū)域，往往對(duì)服務(wù)要求比較高，所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)全方位、全天候、全時(shí)服務(wù)模式。
　　
　　我們裝備企業(yè)可以探討實(shí)施參與型、顧問(wèn)型服務(wù)，為客戶提供個(gè)性化的整體解決方案。
　　
　　隨著人力成本的提升，尤其是國(guó)外發(fā)達(dá)地區(qū)人力成本非常高，實(shí)施外包型服務(wù)，需要組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供檢修、技改等服務(wù)，也是一個(gè)方向。目前，汶瑞已經(jīng)在多個(gè)洲包括國(guó)際上的大的制漿區(qū)域，設(shè)置了服務(wù)站。
　　
　　5“越冬”思考——未來(lái)還有冬天
　　
　　經(jīng)受歷史以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，造紙裝備業(yè)還未見(jiàn)到“春天”，如何前瞻性地越過(guò)“冬天”？這個(gè)問(wèn)題值得思考，因?yàn)槲磥?lái)還有冬天。
　　
　　(1）產(chǎn)業(yè)越冬期，企業(yè)練好內(nèi)功（管理、技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)），以誠(chéng)信和品質(zhì)澆鑄品牌。
　　
　　(2）裝備業(yè)的全球化，需要實(shí)施國(guó)際化布局戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)以及周期性調(diào)整。
　　
　　(3）越冬的時(shí)候，也是實(shí)施人才戰(zhàn)略的時(shí)候，引進(jìn)高端專業(yè)人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的培訓(xùn)和提升。越冬期引進(jìn)高端專業(yè)人才，難度可能小一些。
　　
　　(4）中國(guó)的企業(yè)在走向全球化的時(shí)候，有一個(gè)非常重要的方面，就是強(qiáng)調(diào)人才對(duì)行業(yè)的執(zhí)著和責(zé)任，培育人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
　　
　　(5）積極研究應(yīng)用“四新”技術(shù)，完善設(shè)計(jì)，不斷提升裝備效率，降低能耗，減少排放。
　　
　　(6）作為一個(gè)單一的企業(yè)，尤其是國(guó)內(nèi)的裝備企業(yè)，都處在成長(zhǎng)期，實(shí)施立體戰(zhàn)略合作是非常必要的。這包括促成產(chǎn)學(xué)研一體化合作、鼓勵(lì)行業(yè)間橫向合作、與顧客和供應(yīng)商建立生命共同體產(chǎn)業(yè)鏈合作模式。
　　
　　未來(lái)，我國(guó)的造紙行業(yè)仍將處于微利化和環(huán)保投入居高不下的時(shí)代，造紙作為一種資金密集型產(chǎn)業(yè)，投資成本居高不下一直困繞著幾乎所有的企業(yè)。我們有一個(gè)愿景，不斷追求卓越性價(jià)比，致力為產(chǎn)業(yè)的綠色循環(huán)做出貢獻(xiàn)。也就是說(shuō)，希望通過(guò)我們的努力，未來(lái)在一個(gè)微利的行業(yè)里，節(jié)儉環(huán)保方面的投資成本，讓企業(yè)有更多的能力和資源去關(guān)注環(huán)保、關(guān)注員工福利的改善，這是我們汶瑞長(zhǎng)期追求的一個(gè)目標(biāo)。