發展速度不盡如人意
　　
　　根據國家新聞出版廣電總局統計，拿到數字書刊印刷許可證的企業有799家，產值在39.4億元，與印刷工業總產值相比，數字印刷占比重不到1%。對于這一數據，上海數字印刷行業協會秘書長潘曉東對記者說：“我們既滿懷希望數字印刷能很快發展，但目前數字印刷的發展狀況又并不完全令我們滿意。”
　　
　　北京印刷企業奇良海德涉足數字印刷已經6年了，至今數字印刷業務占該公司總業務量的10%左右。該公司總經理柏琦表示，頭幾年數字印刷業務增長較快，近一兩年卻增長得非常緩慢，2012年與2011年相比，同比只增長了百分之幾。“近兩年數字印刷發展進入了一個瓶頸，沒有更大的突破，主要是來自成本和速度的要求，一旦在成本和速度上能夠替代膠印，數字印刷將會有一個爆發式增長，但目前我還沒有看到這個前景。”
　　
　　記者日前采訪北京印刷協會理事長任玉成時，他表示數字印刷在北京地區的增幅僅有百分之幾，增幅很小。
　　
　　鎖定已有目標客戶群
　　
　　有人說，數字印刷發展速度慢是因為大家都沒有找到合適的商業模式。也有人說，數字印刷兩個最大的領域書刊印刷和直郵印刷沒有發展起來。還有人說，現在的數字印刷設備都依靠進口，價格偏高，企業難以接受。
　　
　　潘曉東承認，這3個問題確實影響著印刷企業發展數字印刷，“也因為各種各樣的原因，大家做數字印刷都感到很累”。其中，數字印刷機的價格和后續使用的相應耗材的價格太高，持續投入大，讓很多人干脆采取觀望態度——寧可慢一步，也不要因為急于上馬而成為企業的“拖累”。
　　
　　的確，業內一談到數字印刷，就會互相打聽有沒有成熟的贏利模式。但從目前來看，企業不同，做數字印刷的方式不同，其贏利模式也不同。時至今日，數字印刷還沒有一個大家公認的、通用的贏利模式。
　　
　　以數碼打樣起家的奇良海德，其數字印刷之路走得挺有意思。該公司自2007年開始做數字印刷到現在，一直只使用一臺數字印刷機，沒有像涂書網那樣，先后買了好幾臺惠普數字印刷機。
　　
　　作為一家規模不大的企業，柏琦說，一臺數字印刷機已經足夠應付公司的數字印刷業務了，所以他們沒有添加多余的機器，但是為了更好地應對客戶的需求，他們最近添置了數字化的印后加工設備。
　　
　　江蘇華文數字印刷（連鎖）有限公司是從10平方米的快印店開始起步的，經過多年探索，該公司通過鎖定目標大客戶，將大客戶的產品綁定該公司的相關軟件系統，使得這家大客戶與公司利益密切相關。