管理方向持續(xù)發(fā)力&業(yè)務(wù)范圍不斷拓展
　　
　　20年的發(fā)展，鴻元展印在熱轉(zhuǎn)印領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗和行業(yè)資本，其年產(chǎn)值達(dá)到八千多萬，四臺主力凹印設(shè)備全力運(yùn)轉(zhuǎn)，在保證持續(xù)發(fā)展的同時，為企業(yè)提供了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、投入前端創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)平臺。
　　
　　“與技術(shù)創(chuàng)新一樣，管理提升也是進(jìn)入發(fā)展期的企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)；之前被生存壓得喘不過氣的日子無法顧及的東西，這時必須有一個全方位的彌補(bǔ)提升。”同時鞠總也坦言，管理的提升絕不僅僅是水到渠成的自然而然，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理思想是否到位的重要考驗。
　　
　　以目前行業(yè)熱議的ERP應(yīng)用為例，“它其實(shí)是一種邏輯關(guān)系，是管理理念的體現(xiàn)——管理者的意識有沒有上升到應(yīng)該使用精細(xì)化、信息化的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理。”鴻元展印是從四五年前開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)的，配合鞠總對于提升管理效率的有意識思考，有效的做到了“讓資金更快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，信息更快速的傳達(dá)”。
　　
　　“鴻元展印不算很大，但應(yīng)用的很多東西在業(yè)界算是比較先進(jìn)的。”鞠總自謙的言辭中透露著自信：“除了ERP之外，我們還使用條形碼管理，更快捷、更實(shí)時的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，保證企業(yè)各環(huán)節(jié)之間信息流動順暢及時。”
　　
　　有了強(qiáng)大的管理做后盾，鴻元展印開始有意識的擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。除了不干膠這個巨大的市場，他們還在模內(nèi)標(biāo)等更多方向邁開了探索的步伐。“我們從五年前就開始關(guān)注數(shù)碼印刷，兩年前引入了數(shù)碼印刷設(shè)備。我個人很看好這塊市場。”鞠總說，“其中薄膜類和可變數(shù)據(jù)將會是鴻元展印今后的研發(fā)重點(diǎn)。”
　　
　　“目前我們正處于探索階段，向多個方向發(fā)散嘗試——市場在不斷變化，我們既不能放棄已有的熱轉(zhuǎn)印生產(chǎn)優(yōu)勢，也要找到新的價值增長點(diǎn)：不干膠也好，模內(nèi)標(biāo)也好，都必須依靠優(yōu)勢技術(shù)才能贏得市場和客戶的青睞。鴻元會繼續(xù)保持多條腿走路，直到找到下一個重點(diǎn)發(fā)展方向。”