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實業(yè)家眼中的互聯(lián)網(wǎng)時代：雅昌傳統(tǒng)印刷利潤只占40%

2014-02-14 11:31 來源：新浪財經(jīng) 責編：江佳

摘要：: 雅昌藝術(shù)網(wǎng)在專業(yè)行業(yè)內(nèi)，跟我們傳統(tǒng)行業(yè)是互相配合的和互相呼應(yīng)的全新的，在傳統(tǒng)行業(yè)，過去為了印刷我做互聯(lián)網(wǎng)，做增值服務(wù)，現(xiàn)在不是了，現(xiàn)在是在全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，包括網(wǎng)站，包括我的傳統(tǒng)的行業(yè)，是整個一個產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供服務(wù)的。

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　　【CPP114】訊：新浪財經(jīng)訊“2014亞布力中國企業(yè)家論壇第十四屆年會”于2月11日-14日舉行。在“實業(yè)家眼中的互聯(lián)網(wǎng)時代”分論壇上，《英才》雜志社社長宋立新主持了會議。
　　
　　以下為文字實錄：
　　
　　宋立新：在我開始之前，我旁邊的長青集團何啟強說，說不知道為什么把他弄來了，因為他對互聯(lián)網(wǎng)完全不懂。他的表情是很決絕，很絕望的感覺，坐在這兒有點像在火上烤的感覺。我們今天亞布力的形式都很隨意，我今天中午的時候通知我說咱們論壇討論的人有一些變化，考慮大家受到大自然的召喚，所以更自由，更隨意一些，但是我相信能夠到這個屋里來的人，真的是在傳統(tǒng)行業(yè)里面對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的沖擊是有一些感受和思考的，才有凝聚力，我們能夠聚在一起，因為旁邊的其他的屋里都在開始各個方面的一個探討。所以我們也很希望用好下午的時間，讓你們覺得這個時間是值得的，先介紹一下今天的嘉賓，一個是宣瑞國中國自動化集團有限公司董事局主席，是香港上市公司，一個是何啟強，廣東長青集團股份集團有限公司董事長，還有李峰，嘉定區(qū)國資公司總經(jīng)理，萬捷，雅昌文化集團董事長。去年我認為感受最強烈的是媒體，對平面感受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，因為很大的，很多的平媒產(chǎn)值大幅度的下滑，我們的雜志是在八年前就在亞布力當時提出來的，這是一個平媒在衰落的時代，但是，是一個平臺在崛起的時代。這是一個信息的價值不斷的在降低的時候，但是確實信任的價值在不斷升高的時候，我們實際上也是跨界發(fā)展，去年取得了一個新高，但是我也知道互聯(lián)網(wǎng)這樣一個沖擊，真的是剛剛開始，這種切膚之痛是隨著智能手機深入的發(fā)展才剛剛開始，因為在PC的時候，對于高端商業(yè)人士其實沒有PC的依賴性，但是智能手機成為我們生活中很重要的一部分了。
　　
　　所以先請我旁邊這幾位都先談?wù)劊銈冋J為什么是互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，或者是說你認為什么是互聯(lián)網(wǎng)精神，第二個問題來探討一下在這樣的一個互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，你認為你的行業(yè)，我們用分值來打，1到10分來打，你們的焦慮程度到底是怎樣的。請萬捷先開始。
　　
　　萬捷：感謝宋社長，我來自一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，有一千年了，因為印刷術(shù)發(fā)明一千年了，去年我呼吁傳統(tǒng)行業(yè)，亞布力閉幕會上發(fā)言的時候就說，實業(yè)，現(xiàn)在做實業(yè)的越來越少了，昨天俞敏洪也專門談到實業(yè)的壓力，由于國家的各種政策，包括法律法規(guī)規(guī)范，使實業(yè)的壓力越來越大，實際上印刷業(yè)的行業(yè)，這個行業(yè)跟平媒是關(guān)聯(lián)企業(yè)，平媒不好，印刷業(yè)就同樣不好。我在20年前研究過日本的印刷行業(yè)，當時有一本書叫做《出版大崩潰》，當時80年代之前，日本的經(jīng)濟非常發(fā)達的時候，它的出版業(yè)是非常發(fā)達的。但是經(jīng)濟大蕭條的時候，首先崩潰的是出版業(yè)，按說出版業(yè)崩潰了以后，傳統(tǒng)行業(yè)也崩潰了。
　　
　　但是日本的傳統(tǒng)行業(yè)有兩個企業(yè)不但沒有崩潰，反而逆勢而上，營業(yè)額占領(lǐng)了日本的50%企業(yè)，利潤占到日本行業(yè)的70%，為什么它能夠做到這樣呢？因為它跟IT結(jié)合，把印刷技術(shù)用在IT上，等于用一個新的思維方式把技術(shù)進行延伸，而不是為了傳統(tǒng)而傳統(tǒng)。所以這個例子實際上在15年前都有啟發(fā)。雅昌，雖然做一個傳統(tǒng)的印刷行業(yè)，一個我們認為實業(yè)一定是永遠存在的，實業(yè)，因為我們要吃，要喝，要有實業(yè)的需求，但是互聯(lián)網(wǎng)時代做實業(yè)，我覺得并不是所代替的，也不是危機，我覺得是機遇。對我們當時來說是一個探索，賣了一些搜索引擎，因為我們有自己的數(shù)據(jù)庫，當時百度還沒有做大，在13年以前，親自上門推銷他的搜索引擎，所以到今天的時候，雅昌藝術(shù)網(wǎng)在專業(yè)行業(yè)內(nèi)，跟我們傳統(tǒng)行業(yè)是互相配合的和互相呼應(yīng)的全新的，在傳統(tǒng)行業(yè)，過去為了印刷我做互聯(lián)網(wǎng)，做增值服務(wù)，現(xiàn)在不是了，現(xiàn)在是在全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，包括網(wǎng)站，包括我的傳統(tǒng)的行業(yè)，是整個一個產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供服務(wù)的。所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)給我們傳統(tǒng)行業(yè)提供了一個機會，就是我們必須要最快的時間研究這樣一個機會。
　　
　　另外我們現(xiàn)在說的互聯(lián)網(wǎng)思維，我覺得更多的是IT思維，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，是一個渠道，一個工具。更多的是IT思維，比如說我們現(xiàn)在的銀行，比如說招商銀行的服務(wù)是最好的，使用信用卡的時候，但是它最近也有改變了，300塊錢以下的不再給你短信了，所以這個服務(wù)來說，實際上招商銀行之所以能夠為小額的客戶信用卡能夠提供這么好的服務(wù)，是歸結(jié)于它的IT的服務(wù)，當然也是通過互聯(lián)網(wǎng)的。所以我覺得銀行也是傳統(tǒng)行業(yè)，我覺得是IT思維。
　　
　　我們雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，我們現(xiàn)在跟惠普在做戰(zhàn)略合作，共同成立一個為藝術(shù)行業(yè)的IT產(chǎn)品的研究中心，研發(fā)中心，跟惠普中國總部來搞這個研發(fā)中心。實際上是通過IT的技術(shù)，研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用的產(chǎn)品，來為藝術(shù)界服務(wù)，因為我們過去做印刷的時候，已經(jīng)有大量的客戶，他們有這樣的需求，特別是藝術(shù)界的用戶，IT的能力都很低，過去我們強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的思維，我個人覺得應(yīng)該更多的是IT的思維。因為IT思維是數(shù)字化的，標準化的，利用各種的平臺，各種媒體，渠道也好，所以我想簡單把我們的企業(yè)講一下。
　　
　　

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