隨著發(fā)行量下降和廣告費(fèi)用迅速降低，現(xiàn)在對(duì)雜志來(lái)說(shuō)似乎是一個(gè)非常糟糕的時(shí)代，為何選擇在這個(gè)時(shí)候印刷紙質(zhì)版？IBT傳媒集團(tuán)的共同發(fā)起人和首席執(zhí)行官艾蒂安·烏扎克3月20日接受《雜志先生》采訪時(shí)表示，IBT傳媒集團(tuán)目前90%的收入來(lái)自網(wǎng)絡(luò)廣告，公司希望收入的來(lái)源能夠多樣化，因此收購(gòu)《新聞周刊》。“我們已經(jīng)擁有網(wǎng)站和APP，《新聞周刊》回歸印刷版對(duì)我們的讀者來(lái)說(shuō)是另外一個(gè)全新的平臺(tái)。”

    同樣選擇這個(gè)平臺(tái)的還有另外幾家數(shù)字出版商。據(jù)Digiday網(wǎng)站報(bào)道，時(shí)政類(lèi)網(wǎng)站“政客”、音樂(lè)評(píng)論網(wǎng)站“Pitchfork”和科技網(wǎng)站“潘多”這樣的數(shù)字出版商正在為其在線出版進(jìn)軍印刷版雜志而努力。這與目前傳統(tǒng)媒體從印刷版轉(zhuǎn)向數(shù)字版呈現(xiàn)出鮮明對(duì)比。

    科技網(wǎng)站“潘多”計(jì)劃向其會(huì)員銷(xiāo)售印刷雜志《潘多季刊》。“雜志內(nèi)容既包括重新編排過(guò)的網(wǎng)站內(nèi)容，還包括為每期雜志特別撰寫(xiě)的內(nèi)容，從而有利于建立雜志內(nèi)在的莊嚴(yán)感。”“潘多”網(wǎng)站調(diào)查編輯保羅·卡爾說(shuō)。

    新媒體公司的觀點(diǎn)是高端的雜志擁有深度報(bào)道和全頁(yè)照片。音樂(lè)評(píng)論網(wǎng)站“Pitchfork”甚至希望他們的季刊雜志能夠印刷精美，并帶有漂亮的插圖，這樣讀者就會(huì)像收藏唱片那樣收藏他們的雜志。

    但是，這些新媒體公司也不是緊盯《時(shí)代周刊》和《滾石》這類(lèi)讀者群廣泛的雜志，其出版的紙質(zhì)雜志發(fā)行量都較低，他們瞄準(zhǔn)的是更小眾的讀者。《Pitchfork季刊》的冬季刊只印了1萬(wàn)份，《政客》的發(fā)行量只有4萬(wàn)份。此前發(fā)行量最高達(dá)到330萬(wàn)份的《新聞周刊》，回歸以后的目標(biāo)發(fā)行量是7萬(wàn)份。發(fā)行量小、售價(jià)高意味著出版商無(wú)需大量讀者便可達(dá)到收支平衡。保羅·卡爾說(shuō)：“從純經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)說(shuō)，賣(mài)這樣一本雜志和生產(chǎn)T恤一樣簡(jiǎn)單。”