尋找企業(yè)“整容”利器

  這種轉(zhuǎn)變的出現(xiàn)，同時革新了地板市場的競爭局面。為了打造一個全國、區(qū)域品牌，不少企業(yè)正在大刀闊斧的實施新的市場策略，比如選擇在研發(fā)新品、產(chǎn)品創(chuàng)新、重朔企業(yè)形象、專賣店統(tǒng)一、體驗館升級改造等方面發(fā)力。

  當(dāng)然，市場的殘酷競爭不只是針對地板行業(yè)，而是整個建材行業(yè)都遇到前所未有的困惑與蕭條。沒有天生麗質(zhì)的企業(yè)該怎么辦？在不提倡 化妝 的時代，恐怕要花更大的價錢對自己的產(chǎn)品進行“整容”了。

  產(chǎn)品保持特色化

  首先，企業(yè)要對自己的產(chǎn)品重新定位，以一個新的姿態(tài)給老客戶一個新的感覺和驚喜，讓新客戶對你的產(chǎn)品有更好的認(rèn)識和了解。當(dāng)消費者認(rèn)為你的產(chǎn)品確實是有特色的，是環(huán)保的，與其他品牌能一比高下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，那么，你的“整容”才算成功了。

  密切與代理商的合作

  其次，企業(yè)和代理商要有一個更緊密合作的市場目標(biāo)，推出新的市場營銷方式。不能再用以往企業(yè)在初級階段、發(fā)展階段使用的傳統(tǒng)營銷方式了。應(yīng)該多和經(jīng)銷商相互交流、溝通，了解經(jīng)銷商的需求和困惑，對經(jīng)銷商和導(dǎo)購進行行業(yè)知識（包括市場的一些新變化）培訓(xùn)和講解，開導(dǎo)經(jīng)銷商改變傳統(tǒng)的夫妻店經(jīng)營方式，用公司化、團隊化開拓市場。

  當(dāng)一切都完善后，企業(yè)和代理商就會像家人一樣和諧，共同在自己產(chǎn)品的范圍內(nèi)，把消費者認(rèn)可的知名品牌作為學(xué)習(xí)的榜樣、競爭的對手，互進共勉，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和全新的服務(wù)，贏得消費者的口碑，進而成為當(dāng)?shù)氐膹妱萜放啤?

  編輯認(rèn)為，企業(yè)不能只注重表面的“光鮮包裝”，卻忘了產(chǎn)品的實質(zhì)。再好的包裝也只能一時的抓住消費者。消費者買來產(chǎn)品之后，第一時間都是撕破這些“包裝”棄之一邊，真正去關(guān)注的還是產(chǎn)品本身。因此，企業(yè)只有將自己的產(chǎn)品質(zhì)量有所保證，品質(zhì)能過硬，才能在不斷變化的外部條件下，站穩(wěn)自己的腳跟。“馳名商標(biāo)”、“中國地板十大品牌”是榮譽也好，不是榮譽也罷，地板行業(yè)的發(fā)展緊緊圍繞的都只應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品的本身，以產(chǎn)品為核心，才是企業(yè)將自身品牌建設(shè)推向輝煌的關(guān)鍵。