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樹業(yè)環(huán)保：綠色先鋒探路“新三板”

2014-06-06 08:56 來源：印刷工業(yè) 責編：劉曉燕

摘要：: 在行業(yè)轉型發(fā)展的大背景下，樹業(yè)選擇登陸“新三板”是出于什么樣的考慮？從著手準備到成功登陸經歷了怎樣的過程？

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【CPP114】訊：來自汕頭的廣東樹業(yè)環(huán)保科技股份有限公司是此次“新三板”擴容后，首家來自塑料薄膜印刷領域的企業(yè)。這家創(chuàng)建于1995年的企業(yè)，憑借“發(fā)展循環(huán)經濟，爭當環(huán)保先鋒”的經營理念、領先的環(huán)保技術、環(huán)保理念深耕的企業(yè)文化以及積極開展的多項綠色實踐，贏得了券商的青睞，并成功地將自己推向了資本市場。關于這位綠色先鋒的成長故事，且聽樹業(yè)董事長林樹光向我們娓娓道來。

樹業(yè)堅持把技術開發(fā)與創(chuàng)新能力建設放在首要位置，發(fā)揮科研創(chuàng)新對公司發(fā)展的引領作用和支撐作用

Ｑ：在行業(yè)轉型發(fā)展的大背景下，樹業(yè)選擇登陸“新三板”是出于什么樣的考慮？從著手準備到成功登陸經歷了怎樣的過程？

Ａ：當前我國強調發(fā)展循環(huán)經濟，特別在制造領域。在多年的發(fā)展中，樹業(yè)不斷采用先進環(huán)保技術，在國際市場上贏得境外客戶的認同及長期合作，但國內市場知名度不足。在“新三板”掛牌有利于吸引市場關注，對樹業(yè)的市場開拓有巨大的幫助，同時也能使樹業(yè)依托資本市場拓寬融資渠道。

在“新三板”掛牌成為一家公眾公司，這就要求樹業(yè)必須規(guī)范自身經營管理，建立完善的法人治理結構和合理的信息披露制度，提升公司治理能力。為了成功登陸“新三板”，從整體經營管理到細節(jié)部分，我們都進行了一次全面的梳理變革，改善整體運作，使公司的整體流程更加規(guī)范化、透明化，大大提升了公司經營實力。這個過程非常艱辛繁瑣，尤其對公司歷史遺留的一些不規(guī)范的內容進行改造時，往往比想象中更加復雜耗時。在全公司的努力下我們終于成功登陸“新三板”，這切切實實讓每一個樹業(yè)人感到自豪以及沉甸甸的責任。

Ｑ：在與券商的接觸中，樹業(yè)的什么理念吸引了他們？

Ａ：公司在最初考慮進軍資本市場時目標是A股市場，去年底剛好中國版的納斯達克——“新三板”全國擴容，便鎖定了“新三板”。登陸“新三板”后，公司“發(fā)展循環(huán)經濟，爭當環(huán)保先鋒”的理念和良好的業(yè)績也吸引了不少券商和投行的關注。公司所處行業(yè)前景光明，同時亦具備穩(wěn)健的發(fā)展理念和市場洞察力，以及先進的技術水平，這是樹業(yè)的獨特競爭力。展望未來，樹業(yè)必能借助進入資本市場的東風進一步做大做強。