同樣，新聞集團(tuán)旗下的英國(guó)主流大報(bào)《泰晤士報(bào)》也采取了類似的應(yīng)對(duì)方式。2010年7月，《泰晤士報(bào)》開(kāi)始對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)，并成為英國(guó)首個(gè)研發(fā)第三方應(yīng)用程序（APP）的媒體。現(xiàn)在該報(bào)已經(jīng)有超過(guò)15萬(wàn)數(shù)字訂閱用戶，平均每月增加2000名新用戶。該報(bào)也推出了僅包含網(wǎng)絡(luò)和APP內(nèi)容瀏覽的“數(shù)字”系列套餐。

  該報(bào)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)部門(mén)總監(jiān)露西亞·亞當(dāng)斯對(duì)本報(bào)記者表示，數(shù)字內(nèi)容的訂閱者主要是在平板電腦和手機(jī)上瀏覽內(nèi)容，讀者也相對(duì)年輕化，大約比報(bào)紙訂閱者年輕10歲左右，所以在內(nèi)容設(shè)計(jì)上與報(bào)紙稍有不同。

  改變內(nèi)容傳遞方式，把讀者需求放在最重要的位置

  露西亞·亞當(dāng)斯說(shuō)，現(xiàn)在除了內(nèi)容傳遞方式的改變，報(bào)紙還在進(jìn)行另一個(gè)轉(zhuǎn)變，即從單向“給予”到把讀者的需求放在最重要的位置，專門(mén)考慮讀者究竟更想要什么樣的內(nèi)容和服務(wù)。對(duì)內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)后，訂閱用戶不僅僅是能夠獲得原有的新聞信息，還能夠得到很多附加值，這是吸引更多訂閱用戶的重要手段之一。比如，無(wú)論訂閱數(shù)字套餐還是紙質(zhì)版套餐，用戶都能夠獲得“泰晤士報(bào)增值會(huì)員”的身份，可以額外獲得類似米蘭時(shí)裝周的最新資訊和圖片、電影首映式的參加名額、免費(fèi)的電影票等等。

  去年，《金融時(shí)報(bào)》的訂閱收益首次超過(guò)了廣告收益。其財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，“數(shù)字和服務(wù)”收益占到了《金融時(shí)報(bào)》集團(tuán)總收益的55%，而2008年這一份額僅為31%。包括紙媒和數(shù)字訂閱在內(nèi)的內(nèi)容收益占到了收益的63%，而2008年這一數(shù)字為48%。廣告收入占集團(tuán)總收益的比例則從2008年的52%降到了37%。

  格里姆肖說(shuō)，紙媒在未來(lái)10年時(shí)間都不會(huì)消失，只不過(guò)它的內(nèi)容通過(guò)不同的平臺(tái)進(jìn)行傳播，讀者以更多樣化的方式來(lái)接收新聞。