盡管按需出版可以有效減少庫存，一本300頁的精裝書即使制造一本的成本也才10元錢，而且立等可取，可技術(shù)成熟不代表環(huán)境成熟，版權(quán)保護(hù)和誠信體系依然缺失，出版社依然會(huì)擔(dān)心：究竟賣了多少本書，究竟有沒有侵權(quán)。

  可能在還沒有想好棋路的時(shí)候，出版社是絕不會(huì)先冒然開局的。

  第三個(gè)故事

  按需的前提是有需

  8月27日，中國出版集團(tuán)公司及下屬中國圖書進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司在第21屆北京國際圖書博覽會(huì)上舉辦了“中國圖書全球按需印刷啟動(dòng)儀式”。據(jù)悉，中圖總公司將通過自主建立按需印刷中心，以及與全球最大的按需印刷服務(wù)商英格拉姆合作，構(gòu)建全球按需印刷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)中國圖書的24小時(shí)全球直供。

  隔1天，8月28日，中國教育圖書進(jìn)出口公司在北京舉行中教圖數(shù)字按需出版印刷平臺(tái)啟動(dòng)儀式。中教圖隸屬中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，其電子文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫進(jìn)口業(yè)務(wù)，報(bào)刊和紙本圖書進(jìn)出口業(yè)務(wù)在全國居重要地位。

  這次出版機(jī)構(gòu)自建按需印刷工廠，能夠引起業(yè)內(nèi)熱議的重心在于，人們終于明白，只有有“需”的企業(yè)才能“按需”。中國教圖和中圖公司染指按需出版印刷是因?yàn)樗麄兒秃Ｍ獾某霭鏅C(jī)構(gòu)達(dá)成合作意向，獲取內(nèi)容資源，為按需出版提供足夠的需求。

  回顧目前國內(nèi)已經(jīng)開展按需出版印刷的企業(yè)，大致可以分為兩類：

  一類是大型出版集團(tuán)，如鳳凰傳媒、河北出版集團(tuán)、河南出版集團(tuán)等，這些大型出版集團(tuán)內(nèi)部有印刷企業(yè)存在，通過投資轉(zhuǎn)型，引進(jìn)軟硬件設(shè)備，嘗試按需出版。由于集團(tuán)內(nèi)部行政指令下達(dá)業(yè)務(wù)的支撐，運(yùn)轉(zhuǎn)頗為順利，正所謂是肥水不流外人田。尤其鳳凰傳媒，進(jìn)入的時(shí)間較早，流程已經(jīng)走順，是最有代表性的按需出版案例。此外，還不乏一些出版機(jī)構(gòu)考慮并購印刷企業(yè)的方式，達(dá)成集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條完整，實(shí)現(xiàn)資源整合，資本運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提速，如中國圖書進(jìn)出口公司控股建宏印刷。

  另一類是大型印刷企業(yè)，典型代表為虎彩集團(tuán)和中編印務(wù)。與出版集團(tuán)不同，印刷企業(yè)沒有直接的“按需”業(yè)務(wù)，因此需要“創(chuàng)需”，創(chuàng)造業(yè)務(wù)的來源，因此不得不與各家出版社捆綁獲得業(yè)務(wù)，難度陡然增加，畢竟這種協(xié)作模式是建立在君子之交的基礎(chǔ)上，往往不能帶來足夠穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，望著龐大的高產(chǎn)能的設(shè)備每日只開動(dòng)1-2個(gè)小時(shí)，管理者的揪心程度可想而知，也只有期待他們能撐得久一點(diǎn)再久一點(diǎn)。

  有需才能去按需，這也許就是為什么只有“特例企業(yè)”在毅然決然的布局按需，但下一步該怎么走？印刷企業(yè)只能等等看？目前的確沒有答案。