如果說2014年的熱門事件，長(zhǎng)榮健豪的云印刷一定算得上。憑借長(zhǎng)榮股份在印后市場(chǎng)的龍頭地位及臺(tái)灣健豪成熟的經(jīng)營(yíng)模式和系統(tǒng)軟件，他們的云印刷業(yè)務(wù)首發(fā)就賺足了媒體和業(yè)內(nèi)人的眼球。而在天津的廠區(qū)占地面積800畝，項(xiàng)目總投資約20億元也讓大家感受了一下“土壕”的決心和實(shí)力。

  無論云印刷的爭(zhēng)議有多大，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，印刷企業(yè)對(duì)于未來互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備是相對(duì)滯后的，卻是極具潛力的。越來越多的印刷企業(yè)已經(jīng)把提供具有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的解決方案作為發(fā)展方向。

  4 創(chuàng)意服務(wù)既能輔助主業(yè)賺錢，又能單打獨(dú)斗撈金

  由于印刷行業(yè)總體的不景氣，眾多印刷企業(yè)還以低價(jià)作為競(jìng)爭(zhēng)手段。這一點(diǎn)不僅是在國(guó)內(nèi)，在歐洲，日本等，印刷品越來越低廉，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都是一樣的。

  所以，一些更具有服務(wù)意識(shí)和設(shè)計(jì)能力的印刷企業(yè)采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，突出創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，譬如廣東的力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園。力嘉包裝在自己的產(chǎn)業(yè)園建成了畢昇印刷文化博物館、中華古今書畫館等，除了最簡(jiǎn)單的收租金，還通過接收數(shù)字印刷訂單、提供檢測(cè)平臺(tái)服務(wù)等賺錢，而頻繁的組織印刷行業(yè)峰會(huì)、包裝設(shè)計(jì)大賽等，也起到了“滾雪球”的效應(yīng)。

  雖然，今年印刷包裝業(yè)陸續(xù)傳來企業(yè)破產(chǎn)倒閉，市場(chǎng)低迷等消息，但任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)悲觀的情緒開始彌散，希望和機(jī)遇也會(huì)在不經(jīng)意中出現(xiàn)，剩下的就看大家怎么做了。