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如果找不到印刷盈利點 被淘汰是必然的

2017-12-15 12:43 來源:cpp114 呂志明 責編: S9

摘要:
當傳統經營模式已很難有突破時,如果不在創新中找到新的印刷市場盈利點,企業被淘汰絕不奇怪




    老總卻最終意識到,按照傳統的經營模式下去,企業終將死路一條。此前,A公司受文博機構委托,進行文創產品的創意設計和生產。這種經營模式導致的結果便是,A公司為產品付出了全部(從創意、設計、原材料、生產)。委托方不費吹灰之力,僅出選題,便拿走了產品80%的利潤,A公司僅獲得約20%的利潤。




    A公司利用多年來累積的數據庫資源,開始發力自有品牌。因為線下銷售是其軟肋,公司把銷售陣地轉移到網絡銷售。它自知自己無力組建電商團隊、無力自建電商平臺、更無力燒錢去為電商平臺“造”出影響力和流量。其策略是在京東、天貓上開旗艦店,開微信網店。且將網店運營交給托管方。



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