對(duì)書刊印刷企業(yè)而言，技術(shù)改造如何進(jìn)行，目的是什么，企業(yè)的出路在哪里，是書刊印刷企業(yè)共同關(guān)心的話題，也是一個(gè)棘手而現(xiàn)實(shí)的問題，它涉及到企業(yè)的生存發(fā)展。日前，江西省印刷協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)林暢茂就此問題發(fā)表了他的觀點(diǎn)，本欄目也針對(duì)這一問題，介紹了一些書刊印刷廠的成功經(jīng)驗(yàn)。希望更多的同行共同來討論這一涉及眾多書刊印刷企業(yè)生存、發(fā)展的熱點(diǎn)問題。

前段時(shí)間，談到書刊印刷企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，業(yè)界流傳著這么一句話：“不改造是等死，改造了是找死”。一字之差，兩種概念，但都?xì)w結(jié)在一個(gè)“死”字上，還真有點(diǎn)悲壯的味道。本來企業(yè)隨著時(shí)代的變遷，技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，進(jìn)行技術(shù)改造是搞活企業(yè)的必由之路。為什么現(xiàn)在進(jìn)行改造卻反而成了“找死”呢？難怪不少企業(yè)面對(duì)技改憂心忡忡，想必其中定有苦衷。

書刊印刷企業(yè)中，國營(yíng)老企業(yè)較多，從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，指令性任務(wù)到現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，很多企業(yè)還沒有來得及適應(yīng)，就接二連三地碰到難題，先是工價(jià)問題，后是業(yè)務(wù)問題，再后未就是耗材漲價(jià)問題，等等。每一個(gè)問題都對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，壓得企業(yè)喘不過氣，如果沒有良好的應(yīng)變能力和靈活的對(duì)策，很難闖過這一個(gè)個(gè)門檻。這也從另一個(gè)側(cè)面反映了一些書刊印刷企業(yè)的生存狀態(tài)和矛盾心理。

書刊印刷的歷史演變

傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)采用膠印印書的歷史始于20世紀(jì)80年代。當(dāng)時(shí)在膠印技術(shù)發(fā)展推動(dòng)下，為縮短圖書出版周期，國家新聞出版總署提出了膠印印書的發(fā)展目標(biāo)，并只用了短短幾年的時(shí)間就變成了現(xiàn)實(shí)。

雙面膠印機(jī)和膠印輪轉(zhuǎn)機(jī)的問世為書刊印刷企業(yè)多出書、快出書、印好書提供了設(shè)備技術(shù)保障。后來四色膠印機(jī)和多色膠印機(jī)的出現(xiàn)又為彩色印書插上了騰飛的翅膀，發(fā)揮了膠印印書的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也改變了往日?qǐng)D書的樸素面貌。后來，一些大型書刊印刷廠還引進(jìn)了激光排版系統(tǒng)，改造了印后書刊裝訂設(shè)備，使書刊生產(chǎn)周期縮短，質(zhì)量提高成為現(xiàn)實(shí)。據(jù)2006年統(tǒng)計(jì)，全國共有出版物印刷企業(yè)5935家，占全國印刷企業(yè)總數(shù)的6.9％，擔(dān)負(fù)著全國]3億多人口所需要各種書刊的生產(chǎn)任務(wù)。由于國家各方面的重視，書刊印刷企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，無論是裝備水平，還是印制質(zhì)量．都得到了不小的改進(jìn)，成為比較完善的綜合性產(chǎn)業(yè)。

但隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，對(duì)書刊類精神產(chǎn)品的要求也越來越高，書刊印刷工藝技術(shù)必須上檔次、上臺(tái)階，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，才能產(chǎn)出更多、更精美的書刊，滿足人們?nèi)找嫣岣叩男枨蟆Ａ硪环矫妫瑫�刊印刷技術(shù)發(fā)展更新迅速，設(shè)備換代升級(jí)加快，企業(yè)不得不面臨新的抉擇，如果不進(jìn)行技術(shù)改造，就跟不上時(shí)代發(fā)展，可能被淘汰出局；對(duì)于書刊印刷能力過剩的省區(qū)，印刷業(yè)務(wù)已經(jīng)不足，如果再上新設(shè)備，那么業(yè)務(wù)短缺，設(shè)備閑置，何時(shí)才能收回投資？

這是一個(gè)既矛盾又現(xiàn)實(shí)的問題。書刊印刷企業(yè)要做到與時(shí)俱進(jìn)，就要不斷進(jìn)行技術(shù)改造，然而，如何上檔次、上臺(tái)階，使許多書刊印刷企業(yè)陷入了兩難的境地。

書刊印刷企業(yè)的生存狀況

按理說，書刊定點(diǎn)制度取消以后，為書刊印刷企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)遇，可現(xiàn)實(shí)情況卻是書刊印刷企業(yè)的生存狀況令人但憂。

歸納其原因不外乎如下幾點(diǎn)。
(1)書刊印刷企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，一邊是有機(jī)無市，一邊印刷企業(yè)不斷擴(kuò)展，造成了書刊印刷能力過剩。

(2)由于電視、互聯(lián)網(wǎng)、電子讀物的普及，導(dǎo)致紙質(zhì)媒體出版物業(yè)務(wù)不足，專用印刷設(shè)備閑置。

(3)書刊印刷優(yōu)惠政策有待加強(qiáng)和落實(shí)。書刊印刷企業(yè)是微利企業(yè)，更是要兼顧社會(huì)效益的特種行業(yè)，依靠政府政策的扶持和保駕。近幾年，政府出臺(tái)了不少優(yōu)惠政策，2005年財(cái)政部和國家稅務(wù)總局又聯(lián)合下發(fā)了165號(hào)《關(guān)于增值稅若干政策問題》的文件，但就是這個(gè)原本給企業(yè)帶來希望的文件，在很多地方并沒有落實(shí)，企業(yè)享受不到政府的優(yōu)惠政策。

(4)企業(yè)本身的市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新和應(yīng)變能力，企業(yè)生存艱難。

面對(duì)書刊印刷業(yè)務(wù)緊缺，企業(yè)為了自身的生存，不得不壓低印刷工價(jià)競(jìng)搶業(yè)務(wù)，導(dǎo)致了自相殘殺的價(jià)格戰(zhàn)。有的地方說是競(jìng)標(biāo)，實(shí)質(zhì)上就是競(jìng)價(jià)，哪里便宜就到哪兒印，完全違背了市場(chǎng)公平誠信的原則。書刊印刷工價(jià)如果無休止降下去，超過最低底線，就威脅到企業(yè)的生存。在這場(chǎng)競(jìng)價(jià)中，這些企業(yè)既是參與者又是受害者。對(duì)于那些大型書刊印刷企業(yè)或印刷集團(tuán)來說，低價(jià)位可能相對(duì)增加一些成本，勉強(qiáng)可以對(duì)付，而對(duì)于那些中、小書刊印刷企業(yè)來說則不堪重負(fù)，可能被壓垮。長(zhǎng)此下去，對(duì)整個(gè)書刊印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極其不利的。

書刊印刷企業(yè)的出路

不可否認(rèn)，以前我們?cè)诎l(fā)展書刊印刷企業(yè)過程中，往往追求大而全，小也全，企業(yè)不論大小，從印前、印刷、印后加工無所不包。雖然樣樣都有，卻樣樣不精，專業(yè)特色不突出。現(xiàn)在一些書刊印刷企業(yè)，除了設(shè)備多少、規(guī)模大小有所區(qū)分之外，基本上都是一樣的，你有的我也有，你能做的我也能做，沒有差異化。此外，書刊印刷生產(chǎn)專業(yè)性很強(qiáng)，特別是印后加工設(shè)備，如折頁機(jī)、配頁機(jī)、包本機(jī)、三面刀等，根本無法改做他用。因此，要認(rèn)識(shí)企業(yè)的專業(yè)特性，多從專業(yè)化的角度去思考問題，尋找出路。那么書刊印刷企業(yè)的出路究竟在哪里？筆者認(rèn)為有些工作還是可以做的。

1．找自身原因，從自身做起

企業(yè)在市場(chǎng)中的定位完全取決于企業(yè)行為。除了客觀原因外，有些是由于企業(yè)行為不當(dāng)造成的，例如工價(jià)問題，挑起價(jià)格戰(zhàn)的是企業(yè)本身，為了競(jìng)搶業(yè)務(wù)，企業(yè)間一味相互壓價(jià)，缺乏必要的溝通，不少企業(yè)是違心加入這場(chǎng)價(jià)格混戰(zhàn)之中的。當(dāng)然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)，價(jià)格是有底線的，一旦超過了企業(yè)的承受力，企業(yè)可尋求法律援助，尋找市場(chǎng)的公正。只要企業(yè)冷靜應(yīng)對(duì)，總會(huì)有解決辦法。

2．從專業(yè)特色上找出路

企業(yè)應(yīng)該辦出專業(yè)特色，發(fā)揮出自身的品牌優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)其不足，形成自己的企業(yè)特色，才能在競(jìng)爭(zhēng)中底氣十足。

3．加強(qiáng)企業(yè)自律，樹立誠信良知

自律，就是自己管住自己，凡事三思而行。企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營(yíng)，誠信是企業(yè)的立身之本。只有企業(yè)在社會(huì)上具有良好的公信力，才能持續(xù)發(fā)展。

4．加強(qiáng)書刊印刷市場(chǎng)的調(diào)控

面對(duì)目前書刊印刷市場(chǎng)這種局面，各級(jí)管理部門應(yīng)該幫助企業(yè)，進(jìn)行宏觀調(diào)控，引導(dǎo)市場(chǎng)健康發(fā)展。

(1)檢查企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理，查找造成書刊印刷能力過剩的原因，應(yīng)該怎樣保持當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，如何加強(qiáng)調(diào)控力度？

(2)是否有優(yōu)化組合的基礎(chǔ)？針對(duì)現(xiàn)行的書刊印刷格局，能否重新洗牌，打亂原有模式，形成各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建專業(yè)化更強(qiáng)的書刊印刷企業(yè)或集團(tuán)？

(3)書刊印刷企業(yè)的處境艱難，除了自身和市場(chǎng)的原因之外，政策的扶持很重要，政府要多為企業(yè)著想，提供一些更切實(shí)際的服務(wù)，如優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策等。

(4)整頓書刊印刷工價(jià)。這個(gè)問題直是困擾書刊印刷企業(yè)的老話題。各地區(qū)多年前出臺(tái)的書刊印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)今天的情況，現(xiàn)在出現(xiàn)的物價(jià)上漲、工價(jià)下降的“倒掛”現(xiàn)象是有悖價(jià)值規(guī)律的。特別是書刊印刷是來料加工業(yè)，受到方方面面的制約，所用設(shè)備、耗材都是其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，價(jià)格變數(shù)較多，所以書刊印刷工價(jià)應(yīng)隨市場(chǎng)變化而加以調(diào)整。

(5)盡快落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。2005年國家發(fā)改委和國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于增值稅若干政策問題》的文件，要盡快落到實(shí)處，使企業(yè)真正享受實(shí)惠。

者針對(duì)書刊印刷企業(yè)技改中的“等死”與“找死”這個(gè)話題，引發(fā)了這么一通感慨，目的是想為書刊印刷企業(yè)說幾句話，改變一下企業(yè)的生存環(huán)境，引起大家的共同關(guān)注，這未嘗不是一件好事。