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企業(yè)管理：JIT精益化生產(chǎn)管理

2014-12-15 11:59 來源：包裝地帶 責(zé)編：顧穎瑩

摘要：
精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源并降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。

  精益生產(chǎn)方式的理論框架包含“一個目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”。



  ●“一個目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿意。


  ●“兩大支柱”是準(zhǔn)時化與人員自主化。


  準(zhǔn)時化生產(chǎn)——JIT生產(chǎn)系統(tǒng)


  在顧客需要的時候，按顧客的需要的量，提供需要的產(chǎn)品，由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，主要工具有：


  A、 平衡生產(chǎn)周期——單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間


  B、 一個流生產(chǎn)


  C、 價值流分析


  D、 方法研究


  E、 拉動式生產(chǎn)與看板


  F、 可視化管理


  G、 減少生產(chǎn)周期


  H、 全面生產(chǎn)維護


  I、 快速換模


  人員自主化是指人員與機械設(shè)備的有機配合行為。


  生產(chǎn)線上一旦產(chǎn)生質(zhì)量、數(shù)量、品種上的問題機械設(shè)備就自動停機,并有指示顯示,同時任何人發(fā)現(xiàn)故障問題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線,主動排除故障,解決問題。并且將質(zhì)量管理溶入生產(chǎn)過程,將質(zhì)量管理變?yōu)槊恳粋�員工的自主行為,將一切工作變?yōu)橛行趧印?

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